时隔五年任正非重返达沃斯，任正非表示，华为公司本来是一个亲美的公司，华为能够那么成功绝大多数管理都是向美国学习的。“从创业到现在雇佣了几十个美国咨询公司教华为进行管理，美国应该感到骄傲，美国文化输出给华为带来了发展。”
时隔五年任正非重返达沃斯，任正非表示，华为公司本来是一个亲美的公司，华为能够那么成功绝大多数管理都是向美国学习的。“从创业到现在雇佣了几十个美国咨询公司教华为进行管理，美国应该感到骄傲，美国文化输出给华为带来了发展。”
时隔五年任正非重返达沃斯，任正非表示，华为公司本来是一个亲美的公司，华为能够那么成功绝大多数管理都是向美国学习的。“从创业到现在雇佣了几十个美国咨询公司教华为进行管理，美国应该感到骄傲，美国文化输出给华为带来了发展。”
时隔五年任正非重返达沃斯，任正非表示，华为公司本来是一个亲美的公司，华为能够那么成功绝大多数管理都是向美国学习的。“从创业到现在雇佣了几十个美国咨询公司教华为进行管理，美国应该感到骄傲，美国文化输出给华为带来了发展。”
时隔五年任正非重返达沃斯，任正非表示，华为公司本来是一个亲美的公司，华为能够那么成功绝大多数管理都是向美国学习的。“从创业到现在雇佣了几十个美国咨询公司教华为进行管理，美国应该感到骄傲，美国文化输出给华为带来了发展。”
时隔五年任正非重返达沃斯，任正非表示，华为公司本来是一个亲美的公司，华为能够那么成功绝大多数管理都是向美国学习的。“从创业到现在雇佣了几十个美国咨询公司教华为进行管理，美国应该感到骄傲，美国文化输出给华为带来了发展。”
