日前，通州区社会组织线上系列赋能课程正式开讲。
日前，通州区社会组织线上系列赋能课程正式开讲。作为本年度通州区民政局提升社会组织能力的重要一环，本次线上培训与前期线下专题培训接续开展，采取“线上+线下”相结合模式，围绕宣传运营、内部治理、财务合规三大核心实务精准施教，补齐辖区社会组织业务能力短板，引导社会组织以更高专业化水平投身北京城市副中心基层治理实践。
社会组织是健全共建共治共享社会治理制度的重要主体，也是支撑北京城市副中心超大城市治理现代化的关键社会力量。近年来，通州区立足副中心战略定位，构建起“党建引领、骨干带动、全域覆盖、多元赋能”的社会组织发展新格局，建成区‑街道（乡镇）‑社区（村）三级孵化体系。一大批骨干型社会组织发挥“智囊团”作用，为产业升级、政策研究提供智力支撑；上万家社区社会组织扎根村居一线，聚焦“一老一小”关爱、困难群体帮扶、矛盾调解等民生实事，催生“五微五联工作法”“文明银行”等一批具有示范效应的基层治理品牌，三年累计服务群众近40万人次，成为副中心民生服务与多元共治的“微细胞”。
在社会组织队伍不断发展壮大、深度参与城市建设的同时，部分机构发展瓶颈逐步显现：不少机构深耕一线服务，但宣传策划能力不足，公益成效难以广泛传播；少数社会组织章程执行不到位，内部治理机制仍需夯实；部分中小社会组织财务规范化程度不高，制约承接公共服务项目的能力。这些能力短板，影响社会组织更好释放专业效能、服务副中心建设大局。
针对调研梳理出来的现实痛点，区民政局坚持问题导向、实战导向，把辖区社会组织共性发展诉求转化为定制化课程，推动培训由“广覆盖”向“重实效”转变。本次线上系列培训共设置三门实务专题，邀请高校学者、一线实务专家授课，课程紧扣社会组织参与基层治理的真实场景，突出落地性、指导性。
本次线上系列培训设置三门实务专题课程，分别邀请北京工业大学副教授李翕然、财会税务专业人士任宏艳、高级社工师严则秀授课。李翕然围绕法人治理运行、章程落地、内部管理制度、议事决策机制展开解读，引导社会组织抓实章程制度落地，夯实依法办社、民主管理的制度底座，保障机构参与基层治理方向不偏、运行有序；任宏艳聚焦会计核算、票据管理、项目经费管控、涉税处理、审计风险防范开展教学，剖析财务高频风险点，帮助从业人员厘清实务边界，以规范透明的财务管理筑牢机构公信力与项目运行风险防线；严则秀结合副中心本土公益实践案例讲授新闻宣传与新媒体运营相关内容，围绕新媒体运营、宣传策划、服务故事挖掘、机构品牌塑造展开讲解，破解部分机构“干得好、讲不出”的现实困境，引导社会组织讲好副中心公益治理故事，充分展现社会组织的服务价值。
线上学习期间，各社会组织负责人、业务骨干结合自身参与社区服务、项目实施的实际开展思考复盘，通过线上渠道反馈实操难题，做到学思结合。不少参训人员表示，课程直面机构运营堵点，所学内容可以直接应用到参与基层治理、开展民生服务的日常工作当中。
社会组织能力建设是一项长期性、系统性工程，并非依靠单次培训就能完成。通州区民政局相关负责人表示，线上线下系列培训，是副中心社会组织全链条培育体系的重要一环。近年来，通州持续通过孵化基地建设、公益创投、政府购买服务、常态化专题培训，推动社会组织从“数量增长”转向“质量提升”，持续壮大骨干引领、梯队发展、全域覆盖的社会组织队伍。
下一步，民政部门将继续立足副中心建设的战略定位，紧扣国家战略、城市发展、群众民生三类需求，持续优化课程供给，创新培训载体，搭建常态化学习交流平台。在强化规范管理的同时，持续赋能社会组织，引导各类社会组织进一步发挥专业优势，深度融入共建共治共享的基层治理实践，为北京城市副中心基层治理现代化注入更多社会力量。
