【破局·向新·重构——首都商圈半年报】望京V-HUB:不做“盒子”做“乐园”_北京时间

【破局·向新·重构——首都商圈半年报】望京V-HUB:不做“盒子”做“乐园”

望京V-HUB,4万平米、88家首店、60%公共空间,开业当天客流破10万——一个存量改造项目能交出这样的成绩单,确实让人眼前一亮。但拿出60%的面积做公共空间,不担心租金收益吗?对于这个疑问,商场的负责人说得挺实在——“公共空间不是成本,是内容和流量的引擎”。延长停留时间、激发社交传播、带动周边商铺……用空间换流量,用流量换收益,这个逻辑正被越来越多的项目验证。(记者梁祁 编辑金峥)

望京V-HUB,4万平米、88家首店、60%公共空间,开业当天客流破10万——一个存量改造项目能交出这样的成绩单,确实让人眼前一亮。但拿出60%的面积做公共空间,不担心租金收益吗?对于这个疑问,商场的负责人说得挺实在——“公共空间不是成本,是内容和流量的引擎”。延长停留时间、激发社交传播、带动周边商铺……用空间换流量,用流量换收益,这个逻辑正被越来越多的项目验证。(记者梁祁 编辑金峥)

【破局·向新·重构——首都商圈半年报】望京V-HUB:不做“盒子”做“乐园”

望京V-HUB,4万平米、88家首店、60%公共空间,开业当天客流破10万——一个存量改造项目能交出这样的成绩单,确实让人眼前一亮。但拿出60%的面积做公共空间,不担心租金收益吗?对于这个疑问,商场的负责人说得挺实在——“公共空间不是成本,是内容和流量的引擎”。延长停留时间、激发社交传播、带动周边商铺……用空间换流量,用流量换收益,这个逻辑正被越来越多的项目验证。(记者梁祁 编辑金峥)

望京V-HUB,4万平米、88家首店、60%公共空间,开业当天客流破10万——一个存量改造项目能交出这样的成绩单,确实让人眼前一亮。但拿出60%的面积做公共空间,不担心租金收益吗?对于这个疑问,商场的负责人说得挺实在——“公共空间不是成本,是内容和流量的引擎”。延长停留时间、激发社交传播、带动周边商铺……用空间换流量,用流量换收益,这个逻辑正被越来越多的项目验证。(记者梁祁 编辑金峥)

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