专业知识分享赋能企业提升核心竞争力_北京时间
12月4日，由北京科技职业大学图书馆暨北京经济技术开发区公共图书馆主办，北京亦庄城市服务集团股份有限公司协办的“高绩效团队建设与管理”专业知识讲座成功举办。
（记者 崔倩）12月4日，由北京科技职业大学图书馆暨北京经济技术开发区公共图书馆主办，北京亦庄城市服务集团股份有限公司协办的“高绩效团队建设与管理”专业知识讲座成功举办。本次活动聚焦企业团队管理核心痛点，吸引了区内各企事业单位相关负责人及业务骨干近50名代表参与，通过系统授课与实务分享，为企业打造高效能团队、激活发展内生动力提供了全方位指导。
本次讲座围绕高绩效团队建设的核心逻辑与实操路径，设置三大核心模块，精准破解企业团队管理中的共性难题。在“高绩效团队核心认知与管理者角色升维”模块中，主讲人许强老师从结果与过程双维度精准界定高绩效内涵，解读战略适应性、认知多样性等新四维特征，并深入分析团队建设底层逻辑与失败归因；针对管理者角色转型，详细阐释资源整合者、目标推动者、下属赋能者的核心定位，分享要事第一、四象限法则等个人效能提升方法，以及从任务分配者到系统架构师的升维路径。
“精准沟通与目标落地实操”模块聚焦执行层面痛点，许强老师系统讲解管理沟通的本质与责任边界，拆解沟通计划三步法、乔哈里窗等高效沟通工具的应用场景；通过SMART原则与OKR核心逻辑的实操演示，结合“目标设定-要素梳理-措施拆解-责任节点明确”的计划落地四步法，为企业解决目标模糊、执行脱节等问题提供可直接复用的操作方案。
在“可持续激励与团队进化体系构建”模块中，许强老师围绕双因素激励理论，清晰划分保健因素与激励因素的功能边界，探索非物质激励创新路径与多巴胺激励路线图；同时分享即时反馈、微小胜利庆祝等落地方法，以及进化型团队自检四问、流程优化与贡献认可机制的构建逻辑，助力企业建立动态适配的团队进化飞轮，实现可持续发展。
业内人士指出，在市场竞争日趋激烈的当下，团队效能已成为企业核心竞争力的关键支撑。作为企业发展的“动力引擎”，高绩效团队的搭建与管理直接关系到企业战略落地与可持续增长能力。本次讲座不仅为经开区企业搭建了高水平的专业交流平台，更依托主讲人“企业高管+管理咨询顾问+职业培训师”的三重实战背景，通过精准的理论解读与鲜活的案例分析，为企业提供了兼具系统性与实操性的团队管理解决方案，有效助力管理者提升统筹能力与团队协作水平，为区域企业高质量发展注入强劲内生动力。
12月4日，由北京科技职业大学图书馆暨北京经济技术开发区公共图书馆主办，北京亦庄城市服务集团股份有限公司协办的“高绩效团队建设与管理”专业知识讲座成功举办。
（记者 崔倩）12月4日，由北京科技职业大学图书馆暨北京经济技术开发区公共图书馆主办，北京亦庄城市服务集团股份有限公司协办的“高绩效团队建设与管理”专业知识讲座成功举办。本次活动聚焦企业团队管理核心痛点，吸引了区内各企事业单位相关负责人及业务骨干近50名代表参与，通过系统授课与实务分享，为企业打造高效能团队、激活发展内生动力提供了全方位指导。
本次讲座围绕高绩效团队建设的核心逻辑与实操路径，设置三大核心模块，精准破解企业团队管理中的共性难题。在“高绩效团队核心认知与管理者角色升维”模块中，主讲人许强老师从结果与过程双维度精准界定高绩效内涵，解读战略适应性、认知多样性等新四维特征，并深入分析团队建设底层逻辑与失败归因；针对管理者角色转型，详细阐释资源整合者、目标推动者、下属赋能者的核心定位，分享要事第一、四象限法则等个人效能提升方法，以及从任务分配者到系统架构师的升维路径。
“精准沟通与目标落地实操”模块聚焦执行层面痛点，许强老师系统讲解管理沟通的本质与责任边界，拆解沟通计划三步法、乔哈里窗等高效沟通工具的应用场景；通过SMART原则与OKR核心逻辑的实操演示，结合“目标设定-要素梳理-措施拆解-责任节点明确”的计划落地四步法，为企业解决目标模糊、执行脱节等问题提供可直接复用的操作方案。
在“可持续激励与团队进化体系构建”模块中，许强老师围绕双因素激励理论，清晰划分保健因素与激励因素的功能边界，探索非物质激励创新路径与多巴胺激励路线图；同时分享即时反馈、微小胜利庆祝等落地方法，以及进化型团队自检四问、流程优化与贡献认可机制的构建逻辑，助力企业建立动态适配的团队进化飞轮，实现可持续发展。
业内人士指出，在市场竞争日趋激烈的当下，团队效能已成为企业核心竞争力的关键支撑。作为企业发展的“动力引擎”，高绩效团队的搭建与管理直接关系到企业战略落地与可持续增长能力。本次讲座不仅为经开区企业搭建了高水平的专业交流平台，更依托主讲人“企业高管+管理咨询顾问+职业培训师”的三重实战背景，通过精准的理论解读与鲜活的案例分析，为企业提供了兼具系统性与实操性的团队管理解决方案，有效助力管理者提升统筹能力与团队协作水平，为区域企业高质量发展注入强劲内生动力。
