读懂昌平·引领未来丨让创新从实验室“长”到生产线
从前
大学有“墙”
“墙”内是象牙塔
“墙”外是产业星河
今天
在北京昌平
这道“墙”正在消失
当高校的实验室与城市的产业园不再隔“墙”相望，当学生的创意与市场的需求能够零距离碰撞，一种新的生态正在生长。
它叫——校城融合。
昌平，这座聚集了41所高校、14所“双一流”高校的北京平原新城，正在用一套成体系的打法，把“大学+城”从概念变成可触摸的现实。
沙河高教园区，作为北京市确定的两个大学园区之一，与“能源谷”“生命谷”共同构成未来科学城“两谷一园”创新格局，成为这场融合实践的核心舞台。
01
从理事会到“一校一策”
机制先转起来
校城融合，难在“合”字。教育、科技、人才分属不同领域，高校、政府、企业各有各的逻辑，要让它们拧成一股绳，首先需要一个能“拍板”的牵头主体。
2019年，沙河高教园区建设发展理事会成立。这个理事会不是“开开会”的虚设机构，而是真正负责资源配置、总体布局、统筹协调的决策平台，聚焦教育科技人才一体化发展的重大规划、重大政策和重大项目。
有了“大脑”，还要有“手脚”。昌平区创新实施“一校一策”合作机制，与北航、北师大、北邮、华电、矿大等14所高校签署战略合作协议，组建校城融合工作专班。通过“一家一家跑高校”，制定各高校工作方案，梳理待转化项目清单、校友企业台账，落实“一校一清单”，实现“一校一特色、一校一突破”。
资金保障同样关键。三年累计获得市财政资金支持7.98亿元，完工投用高校成果转化示范基地等26个项目。2025年，园区全年完成投资19.51亿元，开复工面积59.67万平方米。牵头主体的意义，不在于多了一个机构，而在于把分散在各个地方的资源，第一次放进了同一个决策框架。
02
“八个一”机制
打通成果转化“最后一公里”
高校科技成果转化，是校城融合的核心命题，也是公认的“老大难”。成果“不敢转、不想转、不会转、缺钱转”，是长期困扰产学研协同的堵点。
昌平的解法，是建立“八个一”成果转化促进机制：
一个园区：北京未来大学科技园
一块牌子：北京高校科技成果转移转化促进中心
一个委员会：高校联盟成果转化工作委员会
一项资金：3000万元高校成果概念验证资金
一支基金：总规模10亿元高校成果转化基金
一批空间：园区周边60万平方米产业空间
一批企业：重点扶植高校重点企业
一支队伍：校地协同科技服务队伍
这“八个一”不是孤立的零件，而是一条从“0到1”再到“1到10”的完整链条。
概念验证资金解决的是“最初一公里”。很多科研成果停留在实验室阶段，缺乏中试和市场验证的资金支持。目前已完成三批项目征集，累计征集高校转化项目250个，孵化培育50个项目，月泉仿生机器人、亚芯华创飞轮储能等院士团队项目成功落地转化。
成果转化基金则解决了“从1到10”的规模化问题。设立的5.6亿元成果转化基金，首批5.1亿元已封闭，围绕高校科技成果转化项目库进行遴选，加速把“科技力”转化为新质生产力。
在空间载体上，昌平采取“一园多址”“多校一园”模式，联合10所在昌高校共建北京未来大学科技园。未来空天产业园已落地高校相关企业108家，华电国际能源电力创新中心集聚能源电力类企业172家，环沙河高教园区科技创新圈汇聚高校相关企业已突破440家。
政策激励同样不可或缺。昌平区建立“1+1+N”创新政策体系，累计出台惠企政策47项，兑现政策资金8.1亿元。
各高校也纷纷出台激励政策：
北京信息科技大学将科技成果收益95%返还科研团队，北邮对在产业园落地的教师在研究生指标、职称评审等方面给予优先支持。
从概念验证到规模化投资，从物理空间到政策激励，昌平做的不是单点突破，而是把成果转化的每一个堵点都对应了一个解法。
03
高校联盟与“科技副总”
让资源真正流动起来
校城融合，不仅是成果转化，更是教育、科技、人才的深度融通。
2021年，北京沙河高教园区高校联盟成立，分设9个工作委员会，推动课程互选、学分互认、资源共享。截至目前，累计实现570门次课程共享，学生跨校选课超1.8万人次，建设17个共享微专业，35处高校空间开放共享。北航与中财大打造“计算机+金融”交叉双学士学位，北邮与政法大学开设“人工智能+法学”。
学科壁垒正在被打破，复合型人才培养有了新路径。
人才流动方面，昌平在全市率先实施“科技副总”柔性引才机制，从高校和科研院所选聘128名“科技副总”到企业任职。人事关系保留在原单位，任职经历作为职务晋升、职称评审的优先推荐加分项，有效解决了高校人才到企业兼职“名不正、言不顺、路不畅”的问题。北科大张雷教授受聘担任企业“科技副总”，研究解决氢能管道运输安全智能化检测问题，成果转化后每年将新增市场容量7亿至10亿元。截至目前，“科技副总”已累计实现技术突破10余项，破解企业技术瓶颈50余项。
校企合作平台也在密集落地。北航与中国商飞共建大飞机研究院，北邮与三大运营商共建联合创新实验室，华电与昌平区共建国家储能技术产教融合创新平台……高校与央企在昌共建各类校企合作平台已达30余个。
04
育人才、搭平台、兴产业
让青年人才扎根昌平
机制和数据之外，真正让校城融合变得可感的，是一个个具体的人和事。
2026年，北京化工大学成为全国首批开设生物制造本科专业的高校，新生全部在昌平校区学习生活。生物制造是培育新质生产力的重要引擎，我国核心产业规模已超8000亿元，发酵产能占全球七成以上。北京化工大学副校长苏海佳坦言：“最主要的目的，是解决国家对于生物制造行业的急缺人才。”
培养人才只是第一步。北化工在昌平建设未来生物制造创新中心，学生可以在企业实习实践，快速进入成果转化过程。“从课堂到公司，从实验室到生产线”，校城融合让人才培养与城市产业同频共振。
如果说生物制造解决的是“培养什么人”，那OPC综合体解决的就是“让人才去哪里”。2026年6月，北京信息科技大学科技园揭牌，全市首家集成式OPC创业服务综合体落地沙河校区。OPC——一人有限责任公司，让每一个有创业梦想的大学生都能“轻装上阵”。一位创业学生的项目运用AI和多模态大模型赋能传统制造业，他说：“OPC社区帮助我对接了一些工厂，让我走进首钢这些比较大的龙头企业去学习。”
北京信息科技大学技术转移转化中心主任王占武说，“校城融合——一个非常核心的问题，就是把人留住。我们希望青年学生创业，首先把公司或者创业实体落在昌平，有机会为昌平区的经济发展做出贡献。”
北邮的未来通信产业园，则是校城融合的“典范之作”。北邮成立以校长任组长的科技成果转移转化工作专班，建立“管委会+二级机构+运行公司”管理模式。园区引入张平院士团队建设6G先导产业区，与三大电信运营商共建联合创新实验室。创新链、人才链、产业链在这里有效融合。
一所高校的新专业、一个综合体的新平台、一个产业园的新模式——背后是一个更大的图景。沙河高教园联合10所在昌高校共同启动北京未来大学科技园建设，不单是物理空间的聚集，更是把10所高校的人才链、创新链与昌平区的产业链深度契合。
05
最后
再聊聊数据上的事
大学因城市而兴，城市因大学而盛。
从1999年北京市政府提出建设高教园区，到2019年理事会成立，2022年校城融合处设立——二十余年的持续耕耘，昌平正在走出一条具有自身特色的校城融合之路。
✅ 截至目前，16所在昌高校累计进驻144个整建制学院、205个一级学科、28个一流学科、57个国家级实验室及科研平台，入住学生约16万人，院士29人；
✅ 高校建设率从6年前的62%提升至82%，预计2026年末达到88%。
✅ 沙河高教园区获评全市唯一“2025年度最具投资价值园区”。
北京未来科学城管理委员会校城融合处处长熊玉川介绍，“这些产教融合的成果，正是昌平校城融合落地见效的生动实践。我们坚持一校一策，拉清单、搭平台、聚资源，推动高校的科研走出实验室，推动高校的人才科创资源在昌平落地深耕，推动更多高校的科技成果就地转化。接下来，我们也将深化一校一策的精准服务，紧扣昌平重点产业的发展方向，完善成果转化、校友经济、创业孵化的全链条支撑，持续把高校的创新优势转化为区域的产业动能，打造校地共生、产城共赢的昌平样板。”
打开大学的“围墙”，
让知识流动起来，
让人才留下来，
让创新长出来。
这，就是昌平校城融合的“样板”故事，
也是一座城市与大学双向奔赴的最好注脚。
