第一次见到司徒文聪时，他正在开会，手指着商业体设计图纸的他说：“这儿得有个滑板场，年轻人路过时，得一眼看出这不是爸妈逛的地儿。”
第一次见到司徒文聪时，他正在开会，手指着商业体设计图纸的他说：“这儿得有个滑板场，年轻人路过时，得一眼看出这不是爸妈逛的地儿。”
司徒文聪，自称是“商业空间的老顽童”。他的故事，要从90年代把优衣库“忽悠”进中国开始。当年，日本人打算在中国开一家100平米的小店，他直接拍桌子说：“你们调研的数据都是十年前的上海，这些数据早过时了！”最终，他说服了对方在上海浦东开了亚洲最大的旗舰店，结果首日营业额就爆表，连交警都来维持秩序。聊到这段，他得意挑眉：“后来日本人问我，中国年轻人怎么突然这么能买？我说，你们低估了努力奋斗起来的新一代人的‘钞’能力。”
司徒文聪的“钞能力”背后，是近乎偏执的观察。2004年，他改造上海正大广场时，他发现当时很多家庭的周末休闲方式只有逛公园，于是他干脆就把商场变成了“能待12小时的一站式乐园”——电影院、溜冰场、亲子区全塞了进去。结果单日客流破10万，堪比故宫。
2017年电商冲击实体店，同行哀嚎“狼来了”，他却从李佳琦直播间找到了灵感，“年轻人不是不爱逛街，是商场没给他们拍照的理由！”于是，THE BOX朝外年轻力中心的雏形诞生了——30%空间留白，每月换主题快闪店，连店员都得是“野生网红”。他说：“现在小孩买双鞋，先查主理人是不是环保先锋。你得让他们拍够九张图发朋友圈，才算成功。”
聊到国潮，他两眼放光。有一次探访BM品牌店，司徒文聪发现一面仿明式“登云履”鞋墙，他立刻拽着团队分析：“原来年轻人要的不是龙凤刺绣，是藏在细节里的文化DNA。”在THE BOX朝外年轻力中心，他坚持把国潮店铺塞进“洋气空间”，“清朝宫殿里卖老布鞋？土！但把中国设计师的环保T恤挂在赛博朋克风店里，就是潮。”
采访尾声，他指着工地外的东岳庙牌楼说：“历史不是包袱，是混搭的灵感。600年的庙和滑板场隔街对望，多酷啊！”突然司徒文聪又神秘兮兮的压低声音说：“告诉你个秘密，我女儿穿国产滑板鞋，不碰奢侈品，她说这叫‘新国潮’。”
离开时，夕阳把朝外大街染成金色。司徒文聪站在未完工的冰屏前，影子被拉得很长。这个总把“策展型零售”挂在嘴边的香港人，仿佛在用整个职业生涯回答一个问题：如何让年轻人觉得，逛街不是消费，而是一场发现之旅？
或许答案就藏在他常说的那句话里：“我们要造的是年轻人的社交据点——顺便卖点东西。”
编导：李少鹏
责任编辑：栾天
