近年来，拱辰街道持续推广“广阳经验”，在深入调研的基础上，将全部社区（村）分为大型社区、老旧小区社区、新建社区、单位型社区、代管商务楼宇社区等9类形态，细致梳理各形态社区（村）特点、治理办法，积极探索基层治理新路径，以高质量的党建推动高质量的治理，引领高质量的发展。
近年来，拱辰街道持续推广“广阳经验”，在深入调研的基础上，将全部社区（村）分为大型社区、老旧小区社区、新建社区、单位型社区、代管商务楼宇社区等9类形态，细致梳理各形态社区（村）特点、治理办法，积极探索基层治理新路径，以高质量的党建推动高质量的治理，引领高质量的发展。
今天
我们一起来看
拱辰街道
治理停车难题的故事吧
最近一段时间，北京电力建设公司社区5号院的居民群里，关于停车难的讨论明显多了起来。消防通道时常被占、下班后绕圈也找不到车位，成了大家共同的烦心事。
建于上世纪80年代的北京电力建设公司社区5号院，是个典型的无物业老旧小区。硬件条件本就薄弱，加上近期外来车辆随意进出、乱停乱放，甚至占用消防通道，居民们回家难、出行愁，安全感也大打折扣。
社区党委高度重视这一民生痛点，“群众的事没有小事。停车问题不解决，大家心里就不踏实。”一场由社区党委牵头、党员带头、居民参与的停车治理“协同战”迅速打响。
党群共商，搭起民意“连心桥”
社区党委书记带着网格员们立刻动起来——入户走访、电话沟通、微信征集，一边摸清小区车辆底数、友好劝离外来车辆，一边广泛收集居民对停车管理的“金点子”。
同时，社区党委快速搭建起“有话就说、有事就议”的党群议事平台，组织居民代表、院内聚乐美公寓负责人等召开共商大会。
在议事会上，居民们围绕如何管理大门、规范外来车辆、保障垃圾清运车进出等具体问题，纷纷提出想法，展开了热烈讨论。
经过多轮协商，一套初步方案浮出水面。社区随即通过线上问卷向全体业主征求意见，最终同意率高达98%！
方案里条条都是干货，为小区大门安装密码锁，密码仅向本社区居民公开。聚乐美公寓负责人也积极配合，承诺将在上下学高峰时段管理好接送学生的家长车辆，并约束公寓住客，不让外来车辆到小区乱停乱放。垃圾清运车司机也主动配合，同意规范进出。
闭环落实，小平台发挥“大作用”
方案有了，关键在落实。社区工作人员在早晚高峰驻守大门，随时协调处理突发状况，耐心劝解不明情况的外来车辆。大门旁，24小时紧急联系人的电话醒目张贴，居民心里更踏实了。
居民们终于笑了：“回家不再‘抢车位’，消防通道畅通了，走路也安心多了！这个小议事会，真是议到了我们心坎上。”
从发现问题到协商方案，从征求意见到落地执行，北京电力建设公司社区围绕“停车难”形成了一条清晰的“收集—商议—决策—落实—反馈”治理闭环。党群共商不是一开了之，而是议有结果、行有实效。
一扇门、一把锁、一套公约，看似是停车管理的小调整，背后却是党建引领下居民共商共治的生动实践。北京电力建设公司社区5号院的故事告诉我们：基层治理的破题关键，不仅要多思考，更要多商量。
通过搭建党群议事平台，社区党委把话筒交给居民，把难题摊开协商，把执行落在网格，让居民从“旁观者”变为“参与者”，真正实现了小事不出楼院、难事共商解决。这种有温度、有回应的协商治理，正是基层善治最扎实的脚印。
北京电力建设公司社区5号院的实践，为解决一个具体难题提供了思路，也为探索可持续、可复制的基层治理方式积累了有益经验。
