数字化解决基层医疗痛点 京东健康构建全渠道服务、抢位下沉市场_北京时间
随着数字化进程的不断推进以及今年疫情的催化，“互联网+医疗健康”的践行者们进入了发展快车道。
随着数字化进程的不断推进以及今年疫情的催化，“互联网+医疗健康”的践行者们进入了发展快车道。赴港上市的京东健康公布了最新发展方向，10月29日，京东健康确立了“数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”新的战略定位。
京东集团副总裁、京东健康CEO辛利军表示，新常态下，新兴技术的普及，正在逐渐变革医疗健康服务的新场景、新渠道和新模式。京东健康将从全渠道和下沉市场两大核心场景出发，与越来越多不同领域的合作伙伴形成连接。
今年受疫情影响，互联网成为了很多医院医生抗击疫情的第二战场，近年来互联网大厂均布局互联网医疗，行业进入全面竞争时代。除京东健康、阿里健康、平安好医生三大核心玩家外，微医、1药网、医联、春雨医生等第一批互联网医疗企业应用而生。值得关注的是，由于县域医疗资源匮乏，互联网医疗巨头逐步开始聚焦下沉市场，争夺三四线市场。
覆盖全生命周期 打通线上线下构建全渠道服务
伴随着数字化时代的到来，数字化技术将会带来颠覆式创新，重塑整个医疗健康产业生态。
近年来，医疗健康行业的数字化转型在近几年也愈演愈烈。其中，医药作为医疗健康生态的支柱之一，更是首当其冲，成为受数字经济影响最大的产业环节。一方面，互联网的出现，深刻改变了人们的消费习惯，随时、随地、随心所欲也成为了健康消费的基本诉求。另一方面，在带量采购、一致性评价等医药新政和数字产业发展的推动下，传统医药产业也快速向数字化靠拢。
在此背景下，人们和医疗的交互场景也不仅仅局限于医院或者诊所之中，更多的交互场景被呈现在手指和屏幕的接触之间。医疗场景的应用越来越广泛，其中，京东健康率先进行医药和健康产品供应链转型，构建起了全渠道服务体系，覆盖各个应用场景。
据了解，目前，京东健康的零售及批发业务已覆盖药品、医疗器械、以及保健品、滋补品等泛健康类商品的，能够为用户提供可平滑切换的线下线下一体化服务路径，为用户提供前所未有的购物体验。
在线上，京东健康拥有自营的京东大药房和第三方商家入驻的平台，入驻的第三方商家超过9000家。在线下，京东健康通过自营京东大药房、京东健康-联盟大药房、无人售药机等渠道为用户提供便捷、高品质的供应链与医疗服务，满足消费者的差异化需求。
截至2020年6月30日，京东健康的全渠道布局覆盖了超过200个城市。依托京东集团遍布全国的供应链基础设施网络，京东健康通过11个药品仓库和超过230个其他仓库为用户提供全品类产品当日达、次日达、30分钟、7*24快速送达服务。值得一提的是，京东健康目前已经在超过100个城市实现同城配送，品类更加丰富的同时，还大幅提高了履约时效。
在业界看来，与行业内其他玩家相比，京东健康最大的优势就是拥有遍布全国的供应链基础设施网络，可以使得履约时效更快。这很大程度上摆脱了传统购物电商的范畴，扩大了京东医药零售的业务边界。
数字化解决基层医疗痛点 京东健康抢位下沉市场
一直以来，医疗资源结构性失衡的问题制约着我国医疗事业的发展。优质医疗资源大多集中沿海、平原地区和中心城市，欠发达地区，特别是山区县受到地理环境、财政投入、民众就诊习惯等多方面因素的影响，医疗资源匮乏的问题尤为突出。
通过数字化技术手段能够有效促进医院管理、技术、人才、信息等优质资源下沉，实现优质医疗资源的共通共享，缓解基层医疗资源匮乏的窘境。根据2020年4月最新统计，全国共有基层医疗卫生机构95.7万，比去年同期增长了近1万个，已占到全国医疗卫生机构的95%。然而服务能力不足、供应链断层等问题制约着基层医疗机构的发展。
业内专家认为，制约基层医疗机构发展的核心问题主要在两方面：一是诊疗水平整体偏低，二是医药供应链容易出现“断层”，造成这些问题的根本原因在于医疗资源稀缺和地理阻隔等因素。而互联网跨越空间、时间的特性，为源头解决这些问题提供了路径。
也正因如此，京东健康还将重心放到了下沉市场。辛利军表示，在提升基层医生诊疗水平方面，京东互联网医院可以发挥整合优势医疗服务资源的作用。数据显示，截至2020年9月，京东健康已入驻超过6.5万名医生，其中62%来自三甲医院、80%医生是主治级别以上，并已开设16个专科中心，入驻近百名权威专家和顶级名医。
另外，针对当前全国基层医疗机构信息化程度低的特点，京东健康正在推广符合基层诊疗场景的SaaS系统，并用云端大脑连接传统基层医疗中存在的大量信息孤岛。同时，帮助基层建立电子健康档案，用以提升医生对患者的健康管理水平，并以此为基础打通互联网转诊服务，让顶级医疗资源能更便捷高效地服务基层群众。
放眼于整个行业，可以发现，中国医疗健康行业仍处于数字化初期阶段，潜力巨大。根据弗若斯特沙利文报告，2019年中国仅有2.4%的药品通过院外在线零售药房分销，在线问诊仅占总咨询量的6.0%。
事实上，除京东健康外，近年来，阿里、腾讯、平安等互联网医疗企业纷纷押注下沉市场，其中医药新零售成为抢夺高地。行业内部人士认为，作为重要下沉市场，三四线城市及县域药店规模大，增速快，发展潜力巨大。当下县域市场药房亟待数字化、智慧化转型升级，未来互联网巨头会逐步聚焦县域市场。
国家卫生健康委卫生发展研究中心主任张敏辉表示表示，在“互联网+医疗健康”相关政策及技术不断进步的推动下，以及疫情的加速下，大健康市场将加速数字化转型，预计到2030年健康服务业总规模达到16万亿元。（《财经》新媒体综编）
随着数字化进程的不断推进以及今年疫情的催化，“互联网+医疗健康”的践行者们进入了发展快车道。
随着数字化进程的不断推进以及今年疫情的催化，“互联网+医疗健康”的践行者们进入了发展快车道。赴港上市的京东健康公布了最新发展方向，10月29日，京东健康确立了“数字驱动的用户全生命周期全场景的健康管理平台”新的战略定位。
京东集团副总裁、京东健康CEO辛利军表示，新常态下，新兴技术的普及，正在逐渐变革医疗健康服务的新场景、新渠道和新模式。京东健康将从全渠道和下沉市场两大核心场景出发，与越来越多不同领域的合作伙伴形成连接。
今年受疫情影响，互联网成为了很多医院医生抗击疫情的第二战场，近年来互联网大厂均布局互联网医疗，行业进入全面竞争时代。除京东健康、阿里健康、平安好医生三大核心玩家外，微医、1药网、医联、春雨医生等第一批互联网医疗企业应用而生。值得关注的是，由于县域医疗资源匮乏，互联网医疗巨头逐步开始聚焦下沉市场，争夺三四线市场。
覆盖全生命周期 打通线上线下构建全渠道服务
伴随着数字化时代的到来，数字化技术将会带来颠覆式创新，重塑整个医疗健康产业生态。
近年来，医疗健康行业的数字化转型在近几年也愈演愈烈。其中，医药作为医疗健康生态的支柱之一，更是首当其冲，成为受数字经济影响最大的产业环节。一方面，互联网的出现，深刻改变了人们的消费习惯，随时、随地、随心所欲也成为了健康消费的基本诉求。另一方面，在带量采购、一致性评价等医药新政和数字产业发展的推动下，传统医药产业也快速向数字化靠拢。
在此背景下，人们和医疗的交互场景也不仅仅局限于医院或者诊所之中，更多的交互场景被呈现在手指和屏幕的接触之间。医疗场景的应用越来越广泛，其中，京东健康率先进行医药和健康产品供应链转型，构建起了全渠道服务体系，覆盖各个应用场景。
据了解，目前，京东健康的零售及批发业务已覆盖药品、医疗器械、以及保健品、滋补品等泛健康类商品的，能够为用户提供可平滑切换的线下线下一体化服务路径，为用户提供前所未有的购物体验。
在线上，京东健康拥有自营的京东大药房和第三方商家入驻的平台，入驻的第三方商家超过9000家。在线下，京东健康通过自营京东大药房、京东健康-联盟大药房、无人售药机等渠道为用户提供便捷、高品质的供应链与医疗服务，满足消费者的差异化需求。
截至2020年6月30日，京东健康的全渠道布局覆盖了超过200个城市。依托京东集团遍布全国的供应链基础设施网络，京东健康通过11个药品仓库和超过230个其他仓库为用户提供全品类产品当日达、次日达、30分钟、7*24快速送达服务。值得一提的是，京东健康目前已经在超过100个城市实现同城配送，品类更加丰富的同时，还大幅提高了履约时效。
在业界看来，与行业内其他玩家相比，京东健康最大的优势就是拥有遍布全国的供应链基础设施网络，可以使得履约时效更快。这很大程度上摆脱了传统购物电商的范畴，扩大了京东医药零售的业务边界。
数字化解决基层医疗痛点 京东健康抢位下沉市场
一直以来，医疗资源结构性失衡的问题制约着我国医疗事业的发展。优质医疗资源大多集中沿海、平原地区和中心城市，欠发达地区，特别是山区县受到地理环境、财政投入、民众就诊习惯等多方面因素的影响，医疗资源匮乏的问题尤为突出。
通过数字化技术手段能够有效促进医院管理、技术、人才、信息等优质资源下沉，实现优质医疗资源的共通共享，缓解基层医疗资源匮乏的窘境。根据2020年4月最新统计，全国共有基层医疗卫生机构95.7万，比去年同期增长了近1万个，已占到全国医疗卫生机构的95%。然而服务能力不足、供应链断层等问题制约着基层医疗机构的发展。
业内专家认为，制约基层医疗机构发展的核心问题主要在两方面：一是诊疗水平整体偏低，二是医药供应链容易出现“断层”，造成这些问题的根本原因在于医疗资源稀缺和地理阻隔等因素。而互联网跨越空间、时间的特性，为源头解决这些问题提供了路径。
也正因如此，京东健康还将重心放到了下沉市场。辛利军表示，在提升基层医生诊疗水平方面，京东互联网医院可以发挥整合优势医疗服务资源的作用。数据显示，截至2020年9月，京东健康已入驻超过6.5万名医生，其中62%来自三甲医院、80%医生是主治级别以上，并已开设16个专科中心，入驻近百名权威专家和顶级名医。
另外，针对当前全国基层医疗机构信息化程度低的特点，京东健康正在推广符合基层诊疗场景的SaaS系统，并用云端大脑连接传统基层医疗中存在的大量信息孤岛。同时，帮助基层建立电子健康档案，用以提升医生对患者的健康管理水平，并以此为基础打通互联网转诊服务，让顶级医疗资源能更便捷高效地服务基层群众。
放眼于整个行业，可以发现，中国医疗健康行业仍处于数字化初期阶段，潜力巨大。根据弗若斯特沙利文报告，2019年中国仅有2.4%的药品通过院外在线零售药房分销，在线问诊仅占总咨询量的6.0%。
事实上，除京东健康外，近年来，阿里、腾讯、平安等互联网医疗企业纷纷押注下沉市场，其中医药新零售成为抢夺高地。行业内部人士认为，作为重要下沉市场，三四线城市及县域药店规模大，增速快，发展潜力巨大。当下县域市场药房亟待数字化、智慧化转型升级，未来互联网巨头会逐步聚焦县域市场。
国家卫生健康委卫生发展研究中心主任张敏辉表示表示，在“互联网+医疗健康”相关政策及技术不断进步的推动下，以及疫情的加速下，大健康市场将加速数字化转型，预计到2030年健康服务业总规模达到16万亿元。（《财经》新媒体综编）
