动画片如何讲好故事?迪士尼和梦工厂支招_北京时间
国产动画片如何讲好故事?中国故事又如何实现国际化表达?迪士尼和梦工厂的知名动画人有些话要说。
剧宝导读:
国产动画片如何讲好故事?中国故事又如何实现国际化表达?迪士尼和梦工厂的知名动画人有些话要说。
2016年，两部好莱坞动画电影《功夫熊猫3》和《疯狂动物城》在中国市场连续掀起票房热潮。
《功夫熊猫3》是中美合拍的动画电影，在上映前便成为舆论关注焦点。《功夫熊猫3》上映初期，其在中国票房便快速蹿升，北美市场的表现也相当亮眼。该片最终在中国内地斩获10.01亿票房。但这一成绩很快便被迪士尼的《疯狂动物城》(15.3亿元)打破。
4月28日，第12届中国国际动漫节大师班论坛上《疯狂动物城》和《功夫熊猫3》两部作品的创作人员分享了他们的经验与故事。
《疯狂动物城》创作总监安德鲁•米尔斯坦:剧组单在非洲调研动物就用了18个月!
迪士尼动画工作室总裁，制作人，负责工作室所有业务运营和制作，他与首席创意官约翰•拉塞特和总裁艾德•卡特姆一起，负责复兴迪士尼动画工作室。最近推出的大银幕作品包括奥斯卡最佳动画长片《冰雪奇缘》、奥斯卡最佳动画长片《超能陆战队》,以及《疯狂动物城》《无敌破坏王》和《魔发奇缘》等。
迪士尼创作过很多经典，但在《狮子王》之后很长一段时间再无“惊世之作”诞生。直到2006年收购皮克斯，迪士尼开始了复兴之路。《冰雪奇缘》《超能陆战队》便是代表。最新的《疯狂动物城》，在全球市场又大获成功。
作为《疯狂动物城》的创作总监，安德鲁•米尔斯坦强调，重质量是迪士尼制作动画的核心理念。当故事足够有意思又有意义，才能经得起时间的考验。“不管是实景还是动画，不管是漫威还是皮克斯，这些动画工作室，都在回归故事本身。”安德鲁提到，为了逼真呈现《疯狂动物城》中的动物城，呈现动物真实自然的状态，创作团队光是调研动物就用了18个月，他们既拜访了美国奥兰多迪士尼世界动物王国里的专家，还特地到非洲实地考察野生动物。这种极致追求体现在诸多环节，比如，“为了使树叶、树枝、动物的皮毛在随风而动时看起来真实自然，导演组花了9个月的时间进行模拟实验。”
据安德鲁介绍，迪士尼改变了电影制作方式与流程。此前，迪士尼都是由领导层做出决策，导演则处于被动状态;现在则是由导演负责，编剧、艺术家、技术团队等组成的智囊团则会协助导演进行故事创作与开发。
《功夫熊猫1》导演马克•奥斯本:故事为王?NO，是“角色为王”
电影制作人，导演，获得两届奥斯卡提名，一届格莱美奖提名，是安妮奖和法国凯撒奖(César)最佳导演获得者，主要作品有《功夫熊猫1》《小王子》以及《海绵宝宝》电影和电视剧以及真人版系列。
《功夫熊猫》从第一部走到第三部，每一部都在面临着故事创新的难题。但纵观三部作品，每一部都为下一部作品的诞生埋下了伏笔。
马克说，讲故事从来就不是一件容易的事。“必须要有角色才能够把故事讲出来，对我们来说，必须要把故事赋予角色，大家可能听过‘故事为王’，其实这句话有点误导，我认为角色才是最重要的，即‘角色为王’，因为不可能有一个脱离人物本身的好故事存在。”
角色推动故事，马克认为很重要的一点是:“角色应该能够推动故事，我们在这点上做了很多努力，因为有时候很难保证故事是全靠主角推动的。”
《功夫熊猫》制片人梅丽莎•科伯:希望在动画中融入更多中国元素
东方梦工厂电影工作室负责人和首席创意官;三部《功夫熊猫》系列电影制片人。
谈到《功夫熊猫》故事的缘起，梅丽莎介绍，创作人员最初的想法是把人见人爱的熊猫形象与功夫这两个元素有机结合，于是就有了《功夫熊猫》的片名。在故事构思过程中，创作人员希望影片讲述一个带有中国元素的故事，但同时要考虑让美国观众也接受，所以选择做喜剧。
梅丽莎表示，东方梦工厂正在做下一部电影，预计今年秋季成行，“我希望(片子)有中国元素，同时获得全球的欢迎。”
Q:在动画创作中，如何协调不同的创意和意见?
安德鲁:迪士尼大概每年会出一部新片，但是在任何的一个时间节点上，我们其实都有3-4部影片在同时制作，有非常明确的组织架构。我们出产的每一部电影从提出一直到上映，大概会有8-10次项目会议，每次讨论时，我们尊重每个人的意见，然后看看到底哪些元素有效哪些不奏效，智囊团包括其他作者、影人都会参与。正是这种企业文化，保证了每一部电影能从一个非常初始的想法，到最终成为完成度很高的作品。核心观点是:每个人都参与其中。
Q:迪士尼这种讨论的气氛会否和项目制作周期产生矛盾?如何平衡成本、控制周期?
安德鲁:这是一个协调的问题，包括时间、预算、创意、业务的问题等。对于我们来说，我们不希望某个单一因素成为最突出的那个，需要比较好的平衡。当然我们也需要回到最根本的，就是质量最优的计划上。因此，大家需要有一个很好的环境开诚布公地进行讨论，并进行相关实验和创新，而且要有很好的互动。我们有许多专业团队、专业人才，能够帮助我们明白什么时候某个话题应该结束，应该做出相关决定。
Q:动画技术在不断更新，而动画的制作周期并不是很短，如何解决动画技术迭代更新的问题?
安德鲁:创作需要怎样的技术?新的技术可以帮助我们创造，但并不是说新的技术就一定能解决所有问题。我们现在处于一个“十字路口”，某个新技术，也许会让艺术家和技术专员能够进一步开拓新疆域，变得更加成功，但也存在风险。通常情况下，我们都非常支持有风险的创新。
Q:如何令动画角色更加国际化?
安德鲁:之前我们的关注焦点是原创性以及创新性。迪士尼创作的一个模式是支持导演，以导演为驱动，这是一个非常重要的过程。说到电影创作，首先他们有很多时间来进行思考，不管是他们来自什么地方，中国、印度或者是英国。只要是他们有故事，他们有情节，他们有特别好的理念，并且尊敬自己的故事的话，就一定能够获得全球的共鸣。
Q:为什么《功夫熊猫》要选择一个不同文化背景下的故事，是如何突破文化差异的?
马克:其实功夫熊猫的故事在梦工厂之前就已存在，我觉得这样的一个故事，更多的其实是一个机会，让我们能够更好的去了解另外一个文化。中国的很多导演把功夫电影深深植根在我的心灵当中，这也是特别让我振奋的地方。我觉得文化间是没有冲突的，而且我们在不断发展，在这里面只有灵感没有冲突。
梅丽莎:在动画片里，我们经常会使用不同的动画元素，这也是我们可以让人们了解另外一个世界的机会。
Q:《功夫熊猫3》中动画嘴形完全和中文匹配了，这个在以前的国外动画电影中未出现过，也给动画的渲染以及技术等带来了很大压力?未来梦工厂的动画是否会沿用这样的做法?
梅丽莎:其实这是一个非常大的挑战。因为在做这个电影的几年中，有太多的变数，所以说，把它变成中国版本确实挑战非常大。我们上海的团队帮助我们做了中文版。如果说中文配音对大家来说是有价值的，我们会继续做。我想要让中国的观众喜欢上这样一个角色，尤其是这样的一个电影，算是我们对中国的一个致敬吧。
【来源:广电时评】
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国产动画片如何讲好故事?中国故事又如何实现国际化表达?迪士尼和梦工厂的知名动画人有些话要说。
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国产动画片如何讲好故事?中国故事又如何实现国际化表达?迪士尼和梦工厂的知名动画人有些话要说。
2016年，两部好莱坞动画电影《功夫熊猫3》和《疯狂动物城》在中国市场连续掀起票房热潮。
《功夫熊猫3》是中美合拍的动画电影，在上映前便成为舆论关注焦点。《功夫熊猫3》上映初期，其在中国票房便快速蹿升，北美市场的表现也相当亮眼。该片最终在中国内地斩获10.01亿票房。但这一成绩很快便被迪士尼的《疯狂动物城》(15.3亿元)打破。
4月28日，第12届中国国际动漫节大师班论坛上《疯狂动物城》和《功夫熊猫3》两部作品的创作人员分享了他们的经验与故事。
《疯狂动物城》创作总监安德鲁•米尔斯坦:剧组单在非洲调研动物就用了18个月!
迪士尼动画工作室总裁，制作人，负责工作室所有业务运营和制作，他与首席创意官约翰•拉塞特和总裁艾德•卡特姆一起，负责复兴迪士尼动画工作室。最近推出的大银幕作品包括奥斯卡最佳动画长片《冰雪奇缘》、奥斯卡最佳动画长片《超能陆战队》,以及《疯狂动物城》《无敌破坏王》和《魔发奇缘》等。
迪士尼创作过很多经典，但在《狮子王》之后很长一段时间再无“惊世之作”诞生。直到2006年收购皮克斯，迪士尼开始了复兴之路。《冰雪奇缘》《超能陆战队》便是代表。最新的《疯狂动物城》，在全球市场又大获成功。
作为《疯狂动物城》的创作总监，安德鲁•米尔斯坦强调，重质量是迪士尼制作动画的核心理念。当故事足够有意思又有意义，才能经得起时间的考验。“不管是实景还是动画，不管是漫威还是皮克斯，这些动画工作室，都在回归故事本身。”安德鲁提到，为了逼真呈现《疯狂动物城》中的动物城，呈现动物真实自然的状态，创作团队光是调研动物就用了18个月，他们既拜访了美国奥兰多迪士尼世界动物王国里的专家，还特地到非洲实地考察野生动物。这种极致追求体现在诸多环节，比如，“为了使树叶、树枝、动物的皮毛在随风而动时看起来真实自然，导演组花了9个月的时间进行模拟实验。”
据安德鲁介绍，迪士尼改变了电影制作方式与流程。此前，迪士尼都是由领导层做出决策，导演则处于被动状态;现在则是由导演负责，编剧、艺术家、技术团队等组成的智囊团则会协助导演进行故事创作与开发。
《功夫熊猫1》导演马克•奥斯本:故事为王?NO，是“角色为王”
电影制作人，导演，获得两届奥斯卡提名，一届格莱美奖提名，是安妮奖和法国凯撒奖(César)最佳导演获得者，主要作品有《功夫熊猫1》《小王子》以及《海绵宝宝》电影和电视剧以及真人版系列。
《功夫熊猫》从第一部走到第三部，每一部都在面临着故事创新的难题。但纵观三部作品，每一部都为下一部作品的诞生埋下了伏笔。
马克说，讲故事从来就不是一件容易的事。“必须要有角色才能够把故事讲出来，对我们来说，必须要把故事赋予角色，大家可能听过‘故事为王’，其实这句话有点误导，我认为角色才是最重要的，即‘角色为王’，因为不可能有一个脱离人物本身的好故事存在。”
角色推动故事，马克认为很重要的一点是:“角色应该能够推动故事，我们在这点上做了很多努力，因为有时候很难保证故事是全靠主角推动的。”
《功夫熊猫》制片人梅丽莎•科伯:希望在动画中融入更多中国元素
东方梦工厂电影工作室负责人和首席创意官;三部《功夫熊猫》系列电影制片人。
谈到《功夫熊猫》故事的缘起，梅丽莎介绍，创作人员最初的想法是把人见人爱的熊猫形象与功夫这两个元素有机结合，于是就有了《功夫熊猫》的片名。在故事构思过程中，创作人员希望影片讲述一个带有中国元素的故事，但同时要考虑让美国观众也接受，所以选择做喜剧。
梅丽莎表示，东方梦工厂正在做下一部电影，预计今年秋季成行，“我希望(片子)有中国元素，同时获得全球的欢迎。”
Q:在动画创作中，如何协调不同的创意和意见?
安德鲁:迪士尼大概每年会出一部新片，但是在任何的一个时间节点上，我们其实都有3-4部影片在同时制作，有非常明确的组织架构。我们出产的每一部电影从提出一直到上映，大概会有8-10次项目会议，每次讨论时，我们尊重每个人的意见，然后看看到底哪些元素有效哪些不奏效，智囊团包括其他作者、影人都会参与。正是这种企业文化，保证了每一部电影能从一个非常初始的想法，到最终成为完成度很高的作品。核心观点是:每个人都参与其中。
Q:迪士尼这种讨论的气氛会否和项目制作周期产生矛盾?如何平衡成本、控制周期?
安德鲁:这是一个协调的问题，包括时间、预算、创意、业务的问题等。对于我们来说，我们不希望某个单一因素成为最突出的那个，需要比较好的平衡。当然我们也需要回到最根本的，就是质量最优的计划上。因此，大家需要有一个很好的环境开诚布公地进行讨论，并进行相关实验和创新，而且要有很好的互动。我们有许多专业团队、专业人才，能够帮助我们明白什么时候某个话题应该结束，应该做出相关决定。
Q:动画技术在不断更新，而动画的制作周期并不是很短，如何解决动画技术迭代更新的问题?
安德鲁:创作需要怎样的技术?新的技术可以帮助我们创造，但并不是说新的技术就一定能解决所有问题。我们现在处于一个“十字路口”，某个新技术，也许会让艺术家和技术专员能够进一步开拓新疆域，变得更加成功，但也存在风险。通常情况下，我们都非常支持有风险的创新。
Q:如何令动画角色更加国际化?
安德鲁:之前我们的关注焦点是原创性以及创新性。迪士尼创作的一个模式是支持导演，以导演为驱动，这是一个非常重要的过程。说到电影创作，首先他们有很多时间来进行思考，不管是他们来自什么地方，中国、印度或者是英国。只要是他们有故事，他们有情节，他们有特别好的理念，并且尊敬自己的故事的话，就一定能够获得全球的共鸣。
Q:为什么《功夫熊猫》要选择一个不同文化背景下的故事，是如何突破文化差异的?
马克:其实功夫熊猫的故事在梦工厂之前就已存在，我觉得这样的一个故事，更多的其实是一个机会，让我们能够更好的去了解另外一个文化。中国的很多导演把功夫电影深深植根在我的心灵当中，这也是特别让我振奋的地方。我觉得文化间是没有冲突的，而且我们在不断发展，在这里面只有灵感没有冲突。
梅丽莎:在动画片里，我们经常会使用不同的动画元素，这也是我们可以让人们了解另外一个世界的机会。
Q:《功夫熊猫3》中动画嘴形完全和中文匹配了，这个在以前的国外动画电影中未出现过，也给动画的渲染以及技术等带来了很大压力?未来梦工厂的动画是否会沿用这样的做法?
梅丽莎:其实这是一个非常大的挑战。因为在做这个电影的几年中，有太多的变数，所以说，把它变成中国版本确实挑战非常大。我们上海的团队帮助我们做了中文版。如果说中文配音对大家来说是有价值的，我们会继续做。我想要让中国的观众喜欢上这样一个角色，尤其是这样的一个电影，算是我们对中国的一个致敬吧。
【来源:广电时评】
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