安义县财政局三措施规范"三重一大"事项_北京时间

建立健全《安义县县直机关差旅费管理办法》《安义县县直机关会议费管理办法》《安义县县直机关培训费管理办法》《县直党政机关国内公务接待开支标准及接待经费管理有关事项》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。

为规范决策行为，严格决策程序，提高决策水平，推进决策的科学化、民主化和公开化，安义县财政局在解决"三重一大"(重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用)事项中，积极采取措施，用制度管权、管人、管事,切实加强了对权力的民主监督和制约，把权力关进制度的笼子里。

一、健全"三重一大"监管机制。为严格落实民主集中制，健全和完善党内监督制度，安义县财政局印发了《安义县财政局"三重一大"决策制度》。凡涉及全局的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，由集体讨论作出决定。坚持重大决策集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题等都必须经集体讨论、民主决策。坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。

二、执行"三重一大"规章制度。近年来，凡涉及全局的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，按照"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，由集体讨论作出决定。坚持重大决策集体讨论，民主决策。规定凡重大事项、重大问题等都必须经集体讨论、民主决策。坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。建立健全《安义县县直机关差旅费管理办法》《安义县县直机关会议费管理办法》《安义县县直机关培训费管理办法》《县直党政机关国内公务接待开支标准及接待经费管理有关事项》等制度，把招待费开支和公车使用情况费用减少到最低范围之内。大力加强机关廉政建设。建立健全《廉政建设管理制度》，实行廉政建设责任制，局长为第一责任人，局领导班子负责组织协调、督促落实。坚持和发扬廉洁奉公，勤政为民的作风，严格遵守《财政资金监督管理制度》。实行预算、执行、监督三分离。拨款印鉴、法人代表章、支付凭证、资金指标、拨款员、记账员职责一律分离，并延伸到二级对账、三级对账，分别造册登记，互相制约，互相监督。

三、严格履行"三重一大"工作程序。凡涉及"三重一大"工作，局党组都采取了征求意见、报告上级主管部门、召开会议研究决策。

通过贯彻落实"三重一大"制度，该局内部监督制度得到了进一步的完善，充分发挥了集体领导的核心作用，重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额度资金使用做到了程序规范、决策民主、科学，进一步促进了党员领导干部廉洁自律和党内民主集中制原则的贯彻执行。