从大洋洲的萨摩亚援建项目，到非洲的加纳政府国家电网工程项目，再到蒙古国额尔登特电厂、乌兰巴托市第三电热厂扩容改造项目，“湖南安装”的海外市场承接工程项目共计6.
志合者，不以山海为远。
5月17日，远在蒙古国首都，乌兰巴托第三热电厂2×125MW汽轮发电机组项目面临扩建，这是蒙古国历史上最大的能源项目。最终，湖南省工业设备安装有限公司(以下简称“湖南安装”)从20多个国家的竞争中脱颖而出，拿下了这个4.149亿美金的项目。
至此，3年时间， 从大洋洲的萨摩亚援建项目，到非洲的加纳政府国家电网工程项目，再到蒙古国额尔登特电厂、乌兰巴托市第三电热厂扩容改造项目，“湖南安装”的海外市场承接工程项目共计6.5亿美金。
“独乐乐不如众乐乐。” 站在辽阔的蒙古高原上，“湖南安装”海外工程公司经理李振来感慨万千。“湖南安装”借“一带一路”这股东风，带动更多“中国制造”一起远航。
获得蒙古国首次向外国人颁发的电力勋章
能拿下蒙古4亿美金的项目，还得益于4年前的第一次愉快合作，即首都乌兰巴托市第三热电厂5万千瓦扩容改造项目。
这个项目金额只有3500万美金。“这是蒙古国电力领域近25年不曾做的工程，作为公司踏上‘一带一路’的第一步，必须稳妥而扎实。”李振来感觉压力山大。
酷寒，是这支“安装湘军”面临的最大挑战。
乌兰巴托市最冷时，室外最低温度达零下50℃，他们必须赶在供暖期前完成工程项目。
而开工时已是6月下旬，不久后便是寒冷期。
气温低，混凝土都被冻坏了，质量不过关。团队用火炉加热，再在外面围上几层电热毯，来保证混凝土顺利凝固，为此，公司多花费上百万元。
酷寒考验的还有施工人员。为了御寒，工人们都穿了厚厚的衣服，穿得多就不方便作业，尤其高空作业。为了能让大家暖和又轻便上阵，李振来购置了一批用电阻丝发热的衣服。
“湘军的霸蛮不比套马的汉子差。”李振来说。
2014年6月16日，从设计、施工到采购的乌兰巴托市第三热电厂扩容改造项目如期完工，蒙古国总理阿勒坦呼雅格竖起了大拇指。
更令人惊喜的是，蒙古国能源部向4名“湘军”颁发了蒙古电力勋章与一件蒙古袍。“电力勋章是对能源建设20年以上的人才授予的荣誉，这也是第一次给外国人颁发。”当地的翻译告诉李振来。
正是这次漂亮的一仗，才有了后来额尔登特电厂、乌兰巴托第三电厂连下两城、高达4亿美金的项目。
带动“中国制造”一起远航
事实上，乘着“一带一路”的东风， “湖南安装”的步伐，早已迈得更远，“不怕难”的声名远播。
在非洲加纳，承接政府国家电网工程项目，那里前不着村后不着店，许多工作人员不止一次染上疟疾。每次在村庄通电验收时村民都会送羊、鸡等物品表示感谢，公司多次受能源部部长邀请参加各村的通电验收仪式。
“ 因一期的良好业绩，加纳政府有意将后续电网项目1.8亿美金交付给我们。”李振来表示，电网二期的第一期有望今年下半年启动。
肯尼亚、塞内加尔，甚至大洋洲之上的萨摩亚……一个个项目从波涛汹涌的隽秀海岸线，延伸至黄沙漫天的斑驳城垣。
最让李振来高兴的是，随着一个又一个项目的签约与落地，“湖南安装”的工程总承包模式(EPC)带动了更多的“中国制造”、“中国技术”走出国门。
“这些项目的施工材料、设备90%购自中国，带动近2亿人民币的中国机电产品出口，尽情展露中国品牌输出的强大力量与独特魅力。”李振来说。
【企业家建议】
湖南安装”海外工程公司经理李振来:外面世界很精彩，而企业更为保险的走出去方式，要懂得“抱大腿“，与那些领先走出国门的大央企、领头羊抱团出海，互相补短。当然，为避免铩羽而归，无论对方国度是否重视契约，但自身要做到无漏洞可钻。
(株洲日报记者 易蓉 实习生 吴慧敏)
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从大洋洲的萨摩亚援建项目，到非洲的加纳政府国家电网工程项目，再到蒙古国额尔登特电厂、乌兰巴托市第三电热厂扩容改造项目，“湖南安装”的海外市场承接工程项目共计6.
志合者，不以山海为远。
5月17日，远在蒙古国首都，乌兰巴托第三热电厂2×125MW汽轮发电机组项目面临扩建，这是蒙古国历史上最大的能源项目。最终，湖南省工业设备安装有限公司(以下简称“湖南安装”)从20多个国家的竞争中脱颖而出，拿下了这个4.149亿美金的项目。
至此，3年时间， 从大洋洲的萨摩亚援建项目，到非洲的加纳政府国家电网工程项目，再到蒙古国额尔登特电厂、乌兰巴托市第三电热厂扩容改造项目，“湖南安装”的海外市场承接工程项目共计6.5亿美金。
“独乐乐不如众乐乐。” 站在辽阔的蒙古高原上，“湖南安装”海外工程公司经理李振来感慨万千。“湖南安装”借“一带一路”这股东风，带动更多“中国制造”一起远航。
获得蒙古国首次向外国人颁发的电力勋章
能拿下蒙古4亿美金的项目，还得益于4年前的第一次愉快合作，即首都乌兰巴托市第三热电厂5万千瓦扩容改造项目。
这个项目金额只有3500万美金。“这是蒙古国电力领域近25年不曾做的工程，作为公司踏上‘一带一路’的第一步，必须稳妥而扎实。”李振来感觉压力山大。
酷寒，是这支“安装湘军”面临的最大挑战。
乌兰巴托市最冷时，室外最低温度达零下50℃，他们必须赶在供暖期前完成工程项目。
而开工时已是6月下旬，不久后便是寒冷期。
气温低，混凝土都被冻坏了，质量不过关。团队用火炉加热，再在外面围上几层电热毯，来保证混凝土顺利凝固，为此，公司多花费上百万元。
酷寒考验的还有施工人员。为了御寒，工人们都穿了厚厚的衣服，穿得多就不方便作业，尤其高空作业。为了能让大家暖和又轻便上阵，李振来购置了一批用电阻丝发热的衣服。
“湘军的霸蛮不比套马的汉子差。”李振来说。
2014年6月16日，从设计、施工到采购的乌兰巴托市第三热电厂扩容改造项目如期完工，蒙古国总理阿勒坦呼雅格竖起了大拇指。
更令人惊喜的是，蒙古国能源部向4名“湘军”颁发了蒙古电力勋章与一件蒙古袍。“电力勋章是对能源建设20年以上的人才授予的荣誉，这也是第一次给外国人颁发。”当地的翻译告诉李振来。
正是这次漂亮的一仗，才有了后来额尔登特电厂、乌兰巴托第三电厂连下两城、高达4亿美金的项目。
带动“中国制造”一起远航
事实上，乘着“一带一路”的东风， “湖南安装”的步伐，早已迈得更远，“不怕难”的声名远播。
在非洲加纳，承接政府国家电网工程项目，那里前不着村后不着店，许多工作人员不止一次染上疟疾。每次在村庄通电验收时村民都会送羊、鸡等物品表示感谢，公司多次受能源部部长邀请参加各村的通电验收仪式。
“ 因一期的良好业绩，加纳政府有意将后续电网项目1.8亿美金交付给我们。”李振来表示，电网二期的第一期有望今年下半年启动。
肯尼亚、塞内加尔，甚至大洋洲之上的萨摩亚……一个个项目从波涛汹涌的隽秀海岸线，延伸至黄沙漫天的斑驳城垣。
最让李振来高兴的是，随着一个又一个项目的签约与落地，“湖南安装”的工程总承包模式(EPC)带动了更多的“中国制造”、“中国技术”走出国门。
“这些项目的施工材料、设备90%购自中国，带动近2亿人民币的中国机电产品出口，尽情展露中国品牌输出的强大力量与独特魅力。”李振来说。
【企业家建议】
湖南安装”海外工程公司经理李振来:外面世界很精彩，而企业更为保险的走出去方式，要懂得“抱大腿“，与那些领先走出国门的大央企、领头羊抱团出海，互相补短。当然，为避免铩羽而归，无论对方国度是否重视契约，但自身要做到无漏洞可钻。
(株洲日报记者 易蓉 实习生 吴慧敏)
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