拱辰街道“广阳经验”塑造基层治理新模式_北京时间

拱辰街道“广阳经验”塑造基层治理新模式

为进一步健全基层治理体系,强化源头治理能力,破解接诉即办难题,拱辰街道自5月起围绕“干部能力素质提升年”,在全辖区范围内开展推广“广阳经验”塑造基层治理模式主题实践活动,以“五大专项行动”为抓手,以点带面、以面带全,持续在拱辰街道范围内塑造“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体推进首都基层治理模式。

拱辰街道“广阳经验”塑造基层治理新模式

为进一步健全基层治理体系,强化源头治理能力,破解接诉即办难题,拱辰街道自5月起围绕“干部能力素质提升年”,在全辖区范围内开展推广“广阳经验”塑造基层治理模式主题实践活动,以“五大专项行动”为抓手,以点带面、以面带全,持续在拱辰街道范围内塑造“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体推进首都基层治理模式。

南广阳城村接待来访学习单位

《拱辰街道“广阳经验”材料汇编手册》

一是分类组织全员大学习。向基层党组织下发300余册《拱辰街道“广阳经验”材料汇编手册》,基层党组织依托“三会一课”带动全体党员开展每月一学,截至目前已开展30余次。实行“两委”班子轮岗学习,组织基层“两委”班子到南广阳城村进行“沉浸式”学习,提升工作能力,截至目前已有5个社区(村)到南广阳进行了交流学习。持续做好全体党员大轮训,依托支部书记强基领航、“两委”干部赋能提升、全体党员先锋聚力三大课堂,目前已邀请专家开展基层治理专题培训5次、轮训3000余人次,不断提升党员干部能力水平。

文化路社区党员倾听日活动

智汇雅苑社区党员倾听日活动

二是深入开展“大走访”活动。结合“党员倾听日”,深化班子成员基层党支部联系点制度,在前期开展“进家门、拉家常、解民忧”的基础上,要求街道领导班子、包社区(村)干部、基层社区(村)全员下沉开展“大走访”活动,结合重大项目和12345市民热线反映问题等,建立问题清单台账,做到深入到群众身边去、到任务一线去、到问题堵点去。截至目前,共走访近2万户,搜集问题及建议641条,解决问题550个。

三是开展系列场景讨论。将辖区各形态小区初步划分为无物业、老旧小区、超大型社区、代管商务楼宇社区、单位型社区、新建小区、城乡结合部地区、纯农村、农村回迁型及民族村等9种类型,并以学习推广“广阳经验”为主题分类开展大讨论活动,进一步梳理形成“两清单一导图”,即问题清单、责任清单、思维导图,为基层治理提供参考。6月16日,拱辰街道召开“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体推进首都基层治理现代化座谈会,街道主要领导、班子成员、相关科室负责人及9种类型代表社区(村)党组织书记与基层治理领域专家学者围绕推广“广阳经验”“两清单一导图”等方面开展深入交流。

四是选树一批“广阳式”社区。在推广过程中,考虑到基层实际,为便于可操作、可衡量,街道结合基层党组织战斗力提升、文明城区创建、“平安好邻居”等内容,从“软件”“硬件”两方面梳理形成28项44条参考指标,其中软件部分细分13项26条、硬件部分细分15项18条,明确可视化、可量化的具体标准和奖优罚劣的结果导向,力争打造可复制、可推广的党建品牌和治理场景。

五是打造专家智库平台。街道充分借力“外脑”资源,邀请市、区基层治理专家成立专家智库团队,定期组织开展研讨、沙龙等活动,共谋方向,共聚资源、共添智慧,自2023年11月至目前,专家团队与街道班子已深入街道9种类型社区(村)开展实地交流研讨9次,覆盖26个社区(村)。进一步指导完善了瑞雪春堂社区五方联动、五星引领共建五好家园等一批特色做法。预计在年底前,街道及专家团队将完成对所有社区(村)的调研。

拱辰街道“广阳经验”塑造基层治理新模式

为进一步健全基层治理体系,强化源头治理能力,破解接诉即办难题,拱辰街道自5月起围绕“干部能力素质提升年”,在全辖区范围内开展推广“广阳经验”塑造基层治理模式主题实践活动,以“五大专项行动”为抓手,以点带面、以面带全,持续在拱辰街道范围内塑造“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体推进首都基层治理模式。

拱辰街道“广阳经验”塑造基层治理新模式

为进一步健全基层治理体系,强化源头治理能力,破解接诉即办难题,拱辰街道自5月起围绕“干部能力素质提升年”,在全辖区范围内开展推广“广阳经验”塑造基层治理模式主题实践活动,以“五大专项行动”为抓手,以点带面、以面带全,持续在拱辰街道范围内塑造“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体推进首都基层治理模式。

南广阳城村接待来访学习单位

《拱辰街道“广阳经验”材料汇编手册》

一是分类组织全员大学习。向基层党组织下发300余册《拱辰街道“广阳经验”材料汇编手册》,基层党组织依托“三会一课”带动全体党员开展每月一学,截至目前已开展30余次。实行“两委”班子轮岗学习,组织基层“两委”班子到南广阳城村进行“沉浸式”学习,提升工作能力,截至目前已有5个社区(村)到南广阳进行了交流学习。持续做好全体党员大轮训,依托支部书记强基领航、“两委”干部赋能提升、全体党员先锋聚力三大课堂,目前已邀请专家开展基层治理专题培训5次、轮训3000余人次,不断提升党员干部能力水平。

文化路社区党员倾听日活动

智汇雅苑社区党员倾听日活动

二是深入开展“大走访”活动。结合“党员倾听日”,深化班子成员基层党支部联系点制度,在前期开展“进家门、拉家常、解民忧”的基础上,要求街道领导班子、包社区(村)干部、基层社区(村)全员下沉开展“大走访”活动,结合重大项目和12345市民热线反映问题等,建立问题清单台账,做到深入到群众身边去、到任务一线去、到问题堵点去。截至目前,共走访近2万户,搜集问题及建议641条,解决问题550个。

三是开展系列场景讨论。将辖区各形态小区初步划分为无物业、老旧小区、超大型社区、代管商务楼宇社区、单位型社区、新建小区、城乡结合部地区、纯农村、农村回迁型及民族村等9种类型,并以学习推广“广阳经验”为主题分类开展大讨论活动,进一步梳理形成“两清单一导图”,即问题清单、责任清单、思维导图,为基层治理提供参考。6月16日,拱辰街道召开“接诉即办、未诉先办、不诉自办”三位一体推进首都基层治理现代化座谈会,街道主要领导、班子成员、相关科室负责人及9种类型代表社区(村)党组织书记与基层治理领域专家学者围绕推广“广阳经验”“两清单一导图”等方面开展深入交流。

四是选树一批“广阳式”社区。在推广过程中,考虑到基层实际,为便于可操作、可衡量,街道结合基层党组织战斗力提升、文明城区创建、“平安好邻居”等内容,从“软件”“硬件”两方面梳理形成28项44条参考指标,其中软件部分细分13项26条、硬件部分细分15项18条,明确可视化、可量化的具体标准和奖优罚劣的结果导向,力争打造可复制、可推广的党建品牌和治理场景。

五是打造专家智库平台。街道充分借力“外脑”资源,邀请市、区基层治理专家成立专家智库团队,定期组织开展研讨、沙龙等活动,共谋方向,共聚资源、共添智慧,自2023年11月至目前,专家团队与街道班子已深入街道9种类型社区(村)开展实地交流研讨9次,覆盖26个社区(村)。进一步指导完善了瑞雪春堂社区五方联动、五星引领共建五好家园等一批特色做法。预计在年底前,街道及专家团队将完成对所有社区(村)的调研。

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