十年树木唯善德 匠心铸林崇大爱(图文)_北京时间

十年树木唯善德 匠心铸林崇大爱(图文)

汝州美庐园招标17次,签订合同59份,合约部严格管控成本,实现全面招标控制价,实现成本由被动控制转为主动控制,当汝州民生关键项目风风火火地运营,吕翼也满意地轻舒一口气。

十年树木唯善德 匠心铸林崇大爱(图文)

——江西民生集团河南区域公司入驻河南驻马店十年特记

凤凰生活网驻马店讯(采访、文/黄俊峰 杨大毛 图片/郎瑞杰 王付强)东方晨光熹微,豫南小城驻马店展开笑颜,鳞次栉比的钢铁丛林间,绿色流淌,飞鸟眷鸣。新的一天伊始,小城驻马店焕发着生机,用日新月异的姿态演绎着时代发展大剧。深处内陆的这座城市,同样镌刻着中国快速前进的印记,而当年撬起这座城市文明发展杠杆的,就是江西民生集团河南区域公司。

民生集团2006年入驻河南,发展切入点就选在河南的人口及农业大市驻马店。十年砺炼,民生在驻马店地产业已跃然成为明星企业,民生这个品牌也新晋为河南地产界的金字招牌,“选民生”、“信民生”是驻马店地产业中多年来的热词。十年凝聚,涅槃高翔,民生集团河南区域公司在经历淬炼后,目光愈加敏锐精准,把发力的焦点对准河南汝州。经过2013年缜密运作,2016年便在汝州市崭露头角,其速度之快,成绩之斐然,震动了整个河南地产界。

民生集团河南区域公司之所以善于创造奇迹,得益于他们有一支果敢睿智的团队,《凤凰生活》杂志记者慕名约访,真切感受到了民生的这支富有创造力的阳光团队。

栗国亮:士气若虹,踏上新征程

英俊帅气、年轻有为的栗国亮给《凤凰生活》杂志采访组留下了深刻的印象。

因为他个人之前和民生集团有合作关系的缘故,彼此都感觉不错,最终达成了全面合作的关系。后期民生集团河南区域公司经过重组,栗国亮感觉与民生集团整体发展方向及处事方法均相投,2014年年底,便加入民生集团,现任江西民生集团河南区域公司副总经理。

谈及往事,帅气十足的栗国亮历历在目、如数家珍。栗国亮毕业后,一直从事房地产营销。先后在河南、广东、湖南、香港、江西、湖北、内蒙古、陕西、北京等20多个省市地区从事房地产工作,尽管年轻,却是房地产界的“老将”,可谓是经验丰富,不仅深谙房地产销售之道,还有自己独到的眼光和发展思路。

谈及2016年的整体工作,栗国亮用一句话概括:“全力以赴地帮助合作的公司起死回生,几乎是从死亡的边缘上把他们拉回来!”说这话时,栗国亮明亮的双眸充满自信。比如:美庐印象、上海滩包括美庐园等地产项目,栗国亮所带领的团队介入后,很快打开局面,迅速盘活资金链,实现量价齐升。当采访组一行问及原因所在,栗国亮一语道破天机:“主要还是团队的功劳,得益于我们一直敢打能拼,年轻有为的团队,我们的高管平均年龄35岁,团队精英平均年龄23岁。在面对困境时他们有方法有思路不迷茫敢担当。他们经常做到两点:一是与时间赛跑;二是与市场赛跑。”栗国亮轻押一口茶,喜悦地说:“别人做的不好的我们可以做的好;别人做的好的我们力争做得最好。”一个好的团队加上良好的企业文化,员工的积极性调不到最大都是不可能的。

具体来说,2016年栗国亮和他的团队之所以取得如此优异的成绩,总结起来有三点:一是公司结构的优化。根据公司发展实际,及时取消了一些臃肿和不合适的职能部门,增补了一些必要的高效率的部门。二是人事上的优化。实现目标责任化,不是根据部门定人,而是根据事情定人选人用人。三是发展战略上的调整。由单一的开发到多元化转变。比如说:公司从地产开发到地产营销代理到精装修到物业管理以及社区配套服务行业等。圆满实现了公司2016年度公司所有销售目标及战略发展目标,让公司在2016年真正发生一个量的积累和质的改变,由原来的举步维艰到现在的焕发新生充满活力,在贯彻“大无畏”工作精神的基础上,为2017年公司的新征程奠定了坚实基础。

栗国亮稍停片刻,睿智自信的目光流露出的是对2017年的憧憬和希望。栗国亮说:“2017年公司将有三大战略布局。具体来说,一是项目开发刻不容缓。作为民生集团河南区域公司,目前在售项目剩余空房量,已经供不应求,继续新增项目,加大剩余货房的开发建设,确保已售房源圆满交付。二是销售代理内功修炼。俗话说:“闲时勤练兵,忙时能打仗”,继续加强团队员工的内功练习;继续扩大公司业务范围,合作模式由单一的销售代理到从项目前期定位、市场评估、开拓、策划、设计、活动推广和销售等。三是精装修履行诺言。主要体现在践行公司承诺,履行诺言,把之前答应客户的保质保量如期交付,真正体现诚实守信。”

栗国亮一直对公司充满感激之情,他说:“作为一个已发展30年的大公司,公司的企业文化不仅深深吸引了我,也值得每个人学习。公司由原来的家族制,不断与时俱进,开拓创新的,作为民生集团河南区域公司的一个核心领导,理应抓住机遇,乘势而上,方能大有作为。现如今,我既是公司的副总,也是深圳创势营销顾问有限公司的创始人和责任人,还涉及众多其他产业。我决心通过自身的不懈努力,提前实现2017年公司各项目标的圆满达成。我十分看好公司未来的发展,踏上展新征程,坚持大无畏精神,公司中的每一份子能够无私互助,共克时艰,实现公司后三十年的崛起和辉煌!”

孟凡星:挥斥方遒,任重而道远

孟凡星,安徽宿州人,民生美庐园汝州项目部总经理,和民生相伴已走过四年。谈起汝州项目民生美庐园,自豪之情油然而生。他带记者看沙盘、临工地,在建筑群林立的沙盘前和已初现规模的工地,孟凡星都事无巨细地向记者解说,举手投足间酣畅淋漓又不失稳健。

“汝州民生美庐园规划用地5000多平方米,能满足一千多户的居住要求。”孟凡星轻扬手臂,顺着他的手势,是拔地而起的一幢幢简约俊伟的高楼。“2013年我们到汝州时,这里还是一片荒凉的处女地!”

民生美庐园选择的这片土地,处在汝州之南,是汝州南环路和东环路相交的一块区域。民生进驻前这里属于城郊乡村,短短三年时间,民生集团把这里打造成高楼耸立、道路宽阔、植被环绕的宜居宝地。孟凡星所带领的民生汝州项目部,则是这一神奇改变的策划者。说起民生美庐园选择汝州,孟凡星笑而不答。想别人不能想,做别人不能做或许就是孟凡星的魄力,而民生集团的每一次选择,都证明是正确的。

“目前一期工程已经封顶,2017年二期工程结束,2018年三期工程结束!完工后的社区基于时代的特点,将被打造为具空气净化系统、免费无线系统、智能防护系统等功能的智能化社区,体现我们民生地产创造所追求的‘奢华、唯美、田园’的目标!”孟凡星引领采访组走进已交付的1号、4号楼前,明洁雅致的楼房簇拥着绿草繁花,徜徉其中,令人流连。

汝州民生美庐园项目的二期和三期将以精品装修房为主,在充分融合当代家居先进科技的基础上,精心打造,这必将点燃汝州乃至河南人对新居生活的希望,在汝州地产界掀起一场新理念下的家居革命。

“我们用标准的建材、诚实的履约精神、良心的投入获得了汝州人的欢迎,目前房子已供不应求!”孟凡星面带微笑地对采访组说。

良好的利润是公司健康运行的基础,民生集团河南区域公司傲然河南地产界,就是公司一直敏锐的把握一切发展的契机。不过,孟凡星骄傲的不是这,他自豪的是民生集团一直倡导的健康理念——“创造财富、贡献社会”。把利润投入到公益事业中,为社会尽一己之力,是民生集团一直以来所有倡树的文化理念。

张曙光:敢于担当,为公司鞠躬尽瘁

2013年底入司的张曙光现任驻马店市民生置业有限公司工程管理中心工程副总经理。工科出身的他,在工程管理领域已经摸爬滚打20多个年头,干净利落的板寸配上金丝眼镜,使张总显得既精神干练又文气儒雅。通过采访,我们发现,张总不仅谈吐清晰才思敏捷,专业技术有十分的过人之处,并且还精通管理。谈及2016年在汝州美庐园的工作,张总归结为三点:

一是对业主实现了按合同交付,一期250多户。张总对《凤凰生活》杂志采访组说:“2016年房地产销售总体上偏冷,一线城市好于二线城市,二线城市好于三四线城市。在这样一个大环境下,我们能实现按合同交付,已然实属不易了。”

二是实现管理的精细化。具体体现在产品上。与同业相比,业主对我们的口碑还是比较认可的。在政府的相关职能部门的评比中位次也很靠前。其中,汝州的二期项目获得了汝州市“安全文明示范工地”荣誉称号。而这一荣誉称号在汝州市近几年同业中很少有公司企业能拿的到。原因就是工地需要提高管理标准,加大投入,经过省、市相关职能部门评估验收,合格后才能获得。

三是工程管理的制度和流程中心予以修正,并在各个项目上进行严格落实,实现规范化。比如:对防水验收项目进行重新修订,原先是抽验,现在是全检,而且责任到人,此项制度要求有两级检查(包括工程中心和项目部)。对公司聘请的监理进行考核考试,要求其必须业务达标,确保工作扎实开展稳步推进。

谈及2017年的整体工作,张总思路非常清晰。业务上,有三个项目的精装,今年必须要交付;有一个安置房的项目,同时也是要实现政府要求的百姓全部安置。管理上,今年要重点打造工程管理中心的管理职能,突出检查功能和现场发现问题的水平,发现问题及时予以处理和解决。精心打造一支精装修的管理核心团队。2017年,精装修要打造成为公司核心竞争的拳头产品。因此就需要三个落脚点即:产品设计、成本管理和品质管理。针对去年项目建设中发现的问题,诸如各项目发生的质量问题,各部门之间配合衔接问题以及工程中心发布的制度流程与现场管理的匹配问题等,这些问题今年要重新进行梳理和纠正,以期达到工程管理水平不断提高更上一层楼的目的。

谈及所在的公司,张总心怀感恩地说:“民生是一个负责任的企业,非常关注员工的生活和成长,对员工也很有爱心。公司领导层很有人文情怀,从上到下都比较务实。当然更重要的是公司拥有很大的发展潜力,也正处在上升期的阶段,满怀激情期待和公司共发展。”

艾挺:精雕细琢,深怀感恩之心

眼光能够感染人,是我们《凤凰生活》杂志采访组一行对驻马店市民生置业有限公司行政人事总监艾挺的第一印象。他微笑着寒暄、礼让,眼光流动,阳光而深邃。

2006年艾挺从部队转业后就进入公司,从一名普通的办公室职员,一路走来,兢兢业业,精益求精,锐意进取,忠诚可靠,逐步成长为今天的行政人事总监。可以说,艾挺见证了民生集团在驻马店由小到大、由弱到强的整个发展历程。个中酸甜苦辣咸可谓五味俱全,说到动情处,军人出身的艾挺也让我们感受到了好男儿的柔情、细腻和执着。

谈及2016年的工作,艾挺说:“2016年,在公司领导的大力支持下,行政人事总体工作稳中求进,取得了明显成绩,具体表现在这三点:一是打造了团队建设;二是丰富了企业文化。先后组织开展了诸如:趣味三八妇女节、烧烤节、羽毛球比赛、集体圣诞paty、年终体检等系列活动,提高了公司全体员工的凝聚力;三是负责协调区域公司与项目的沟通协调,发挥好桥梁和纽带作用。在行政人事部门的建议和倡导下,引导了公司对社会进行感恩回馈。每年公司全体员工都会进行爱心捐赠活动,春节前夕,公司领导带着全体员工的三万元爱心物品来到了驻马店市儿童福利院,把公司的浓浓爱意奉献给这里的孩子们。。。。。。”

本着“立足中原,深耕中原,造福中原”的宗旨,2017年,艾挺紧跟公司步伐,继续深耕河南,在立足房地产的同时,奋力开拓新的产业项目。一方面举公司全力建设好汝州美庐园项目,另一方面继续在河南其他地市开发新的土地项目。谈到此处,艾挺喜悦地说:“按照公司领导的总体部署,明天一大早我就要赶到青岛考察早教事业,这只是我们新年新思路的具体实施步骤之一。”

具体来说,就是力争做到“六要”。一要提升服务质量。全面提高行政人事管理,营造良好办公环境;二要继续开源节流。牢牢树立节约意识,加强各项费用的严格把控;三要规范业务流程。细致化修订各项管理制度,完善内部工作流程;四要加强企业文化宣传。积极开展员工活动,增强集体凝聚力和向心力;五要完善问责机制。加强岗位责任监督,进一步完善绩效考核评估;六要实现员工慰问。协助互助委员会创造公司内部帮扶互助友爱氛围。

“羔羊跪乳,乌鸦反哺。”作为一个公司的老员工,艾挺这样评价自己所在的公司:“民生是一个有文化有底蕴有责任的爱心企业,公司一直以来都有自己的底线,依法合规经营开发房地产,挣钱不忘回馈社会,依法纳税,诚信经营,不仅解决和缓解了当地劳动力就业,还积极投身于社会各项公益事业当中去。2017年,我将更加尽心尽力地工作,和公司全体同仁一道,让公司的‘金字招牌’在中原大地熠熠生辉、光芒四射!”

杨怡琳:坚韧细腻,用智慧书写成功

《凤凰生活》杂志采访组一行如约来到驻马店市民生置业有限公司综合部总监杨怡琳办公室时,身着蓝色格子职业装的杨总正在边处理手头工作边等待我们的到来。简单沟通采访提纲后,杨总略微梳理了一下思路,便和我们谈起她所负责的工作。这次采访杨总仅仅给了20分钟,20分钟后她将去见四拨客人和嘉宾。记者立时觉得眼前的杨总雷厉风行,是一个不让须眉的巾帼红颜。

经过采访,我们对杨总所带领的部门有了一个直观的认识和了解。外表漂亮的杨怡琳,内心却有着坚强的性格,她所带领的部门,在民生有个响亮的名号,那就是“铁汉子”,清一色的柔弱女子却个个精明强悍。2016年,综合部成功办理20多栋商品房、商业房产大证。杨总对《凤凰生活》杂志采访组一行说:“看似简简单单的办好房产证,我和我的同事吃了多少苦,受了多少累,付出多少心血和汗水,真的一言难尽,好在我们如期完成了公司下达的任务。”说到此处,性格开朗的杨总声音一度哽咽。

快人快语的杨怡琳不仅部门同事带得好,入司三年来,工作一直都是认真负责,踏实勤奋,连续三年被公司评为“民生之星”先进工作者,受到公司总经理室的认可和肯定。

谈及2017年的工作,杨总踌躇满志地说:“今年我们工作将以办证为主,完成需要办理的楼栋房产大证的办理。具体来说,就是房产证及时办理,带好团队管好队伍,做好保证金及时回款,减少资金成本,及时解决业主反映问题。大河流水小河满,众人拾材火焰高。2017年,我和我的团队将以公司发展为己任,齐心协力,锐意进取,携手并进,共创辉煌,为公司继续做大做强做优做久作出新的更大的贡献!”

倪常青:严谨自律,忠诚的耕耘者

倪常青不爱高谈阔论,他在民生已经12年,本就出生于江西的他对民生有更深的了解。民生进入河南驻马店拓展市场时他就效力于民生财务部门,如今是民生集团河南区域公司财务部经理。

他亲历了民生在河南十年的发展,十年的时光让他性格成熟,十年的民生河南历程让他视野开阔、精干敏捷。他常说的一句话就是“我是一个老民生人”。

财务工作十分缜密,而且也是关乎公司成功与否的关键部门。承担财务重任压力应该很大,可倪常青谈起自己的工作,却风轻云淡,冷静从容。

“我致力构建的民生财务关系用两句话概括,就是阳光下的利润,温馨的劳资关系。”民生开发驻马店市场时,倪常青就是财务部门经理,今天民生运筹汝州美庐园项目,他依然还是财务部门经理,民生对他的信任,便如他对民生的信任。财务工作琐碎繁缛,可是倪常青和财务部的同仁却驾轻就熟,除了业务娴熟,还有更重要的原因。

“民生有严密的财务制度,我们财务部也有全面清晰的各种规则。”倪常青端正地坐在办公桌前,道出自己团队经营财务稳妥的秘诀:“财务在规则中运行,一切都畅通无阻。”

倪常青不多说,但是单就民生2013年在汝州揭开公司“定规则,走流程,严把控,保运营”新一轮的前进序幕后,倪常青负责的财务部按照规定如实向汝州税务部门交纳2400多万税款。诚信纳税,让民生集团河南区域公司得到了汝州税务部门和汝州市政府的肯定,积极的外力助推了民生汝州美庐园项目的发展。

倪常青对自己的成绩并不以为意,他觉得这是在自己的岗位上尽了责而已。身为公司的高管,尽责是最基本的职业操守。他言语间流露出的更多的是对民生的感激:“我从一个普通的打工者,发展到今天,生活无忧、工作顺心,这都是民生给予我的,我个人已经融入了民生,民生的灵魂就是我的价值精髓。”

以一己之责承公司之责,倪常青骨子里也有一个高贵的灵魂。

吕翼:无为而治,成就高效团队

温文儒雅的吕翼,是民生河南区域公司合约部经理。谈吐斯文的吕翼,却负责着招标体系承包商、分包商、供应商、制造商的工程承包或建材合约、产品合同等纷繁的工作。化繁就简,不出纰漏,是吕翼工作的出发点。作为公司最不为外界熟知的部门,出色完成了民生集团河南区域公司的每一项合约。吕翼不言,但内行的人都知道,地产公司的每一项成就都是以完备的合约为基础,合约部的责任和承载之重可想而知。

吕翼在民生三年,三年时光让他的儒雅之气增添了自信和沉稳。“民生适合我,不仅仅是环境良好,更重要的是民生的土壤适合我!”吕翼谈起自己在民生的体会,由衷地说。

入民生三年,吕翼真正展示才干就是在民生集团河南区域公司投资河南汝州的过程中。新项目开启,合约先行。吕翼和自己的同事用高效业绩为民生美庐园的汝州项目打好了坚实基础, 汝州美庐园招标17次,签订合同59份,合约部严格管控成本,实现全面招标控制价,实现成本由被动控制转为主动控制,当汝州民生关键项目风风火火地运营,吕翼也满意地轻舒一口气。

“我崇尚道家文化,推崇老子的‘无为’。”吕翼微笑着介绍自己领导部门同事的心得:“总经理给了我目标,我根据目标确定工作计划,把计划交给同事,同事推出最完美的合约。”对于自己部门中的每个人,不过多干预,充分授权,让大家各尽其能,是吕翼领导思路。他觉得,这也是他的部门能够高效运营的主因。

“员工干经理的工作,经理干总经理的工作,总经理干总裁的工作!”人人争先,人人有事业心,吕翼理想中的部门就是这样!如今在民生,他就带领着这样一支部门。

“羁鸟恋旧林”,民生的郁郁苍苍,给了吕翼展翅的天地。民生孕育了他向上的理想,民生也实现了他心中的梦想。“人生如斯何憾”,吕翼觉得自己和民生已经紧密相连,自己惟愿为民生多做事,多奉献。

民生善于开拓,驻马店的骄人业绩,到汝州的辉煌;民生善于创造,先进企业、先进安全生产单位,全国地产百强企业······民生集团在河南创造了地产界的传奇,民生人也让地产界刮目相看。民生团队是具凝聚力、竞争力、创造力于一体的高效团队,这些精英乐于做民生一员,是因为民生强大的向心力,浓郁的企业文化,良好的工作环境。民生一直崇尚“大爱”,公司的核心理念“创造财富、贡献社会”成为公司的文化灵魂,高追求的企业必吸引高素质的人才,因此,今天的民生人才济济。

植根河南十年,虽已成林,但民生还在积极进取,在路上,新征程,大无畏,民生集团河南区域公司的明天定会更加辉煌灿烂。

图文来源:《凤凰生活》周刊2017三月号。

十年树木唯善德 匠心铸林崇大爱(图文)

汝州美庐园招标17次,签订合同59份,合约部严格管控成本,实现全面招标控制价,实现成本由被动控制转为主动控制,当汝州民生关键项目风风火火地运营,吕翼也满意地轻舒一口气。

十年树木唯善德 匠心铸林崇大爱(图文)

——江西民生集团河南区域公司入驻河南驻马店十年特记

凤凰生活网驻马店讯(采访、文/黄俊峰 杨大毛 图片/郎瑞杰 王付强)东方晨光熹微,豫南小城驻马店展开笑颜,鳞次栉比的钢铁丛林间,绿色流淌,飞鸟眷鸣。新的一天伊始,小城驻马店焕发着生机,用日新月异的姿态演绎着时代发展大剧。深处内陆的这座城市,同样镌刻着中国快速前进的印记,而当年撬起这座城市文明发展杠杆的,就是江西民生集团河南区域公司。

民生集团2006年入驻河南,发展切入点就选在河南的人口及农业大市驻马店。十年砺炼,民生在驻马店地产业已跃然成为明星企业,民生这个品牌也新晋为河南地产界的金字招牌,“选民生”、“信民生”是驻马店地产业中多年来的热词。十年凝聚,涅槃高翔,民生集团河南区域公司在经历淬炼后,目光愈加敏锐精准,把发力的焦点对准河南汝州。经过2013年缜密运作,2016年便在汝州市崭露头角,其速度之快,成绩之斐然,震动了整个河南地产界。

民生集团河南区域公司之所以善于创造奇迹,得益于他们有一支果敢睿智的团队,《凤凰生活》杂志记者慕名约访,真切感受到了民生的这支富有创造力的阳光团队。

栗国亮:士气若虹,踏上新征程

英俊帅气、年轻有为的栗国亮给《凤凰生活》杂志采访组留下了深刻的印象。

因为他个人之前和民生集团有合作关系的缘故,彼此都感觉不错,最终达成了全面合作的关系。后期民生集团河南区域公司经过重组,栗国亮感觉与民生集团整体发展方向及处事方法均相投,2014年年底,便加入民生集团,现任江西民生集团河南区域公司副总经理。

谈及往事,帅气十足的栗国亮历历在目、如数家珍。栗国亮毕业后,一直从事房地产营销。先后在河南、广东、湖南、香港、江西、湖北、内蒙古、陕西、北京等20多个省市地区从事房地产工作,尽管年轻,却是房地产界的“老将”,可谓是经验丰富,不仅深谙房地产销售之道,还有自己独到的眼光和发展思路。

谈及2016年的整体工作,栗国亮用一句话概括:“全力以赴地帮助合作的公司起死回生,几乎是从死亡的边缘上把他们拉回来!”说这话时,栗国亮明亮的双眸充满自信。比如:美庐印象、上海滩包括美庐园等地产项目,栗国亮所带领的团队介入后,很快打开局面,迅速盘活资金链,实现量价齐升。当采访组一行问及原因所在,栗国亮一语道破天机:“主要还是团队的功劳,得益于我们一直敢打能拼,年轻有为的团队,我们的高管平均年龄35岁,团队精英平均年龄23岁。在面对困境时他们有方法有思路不迷茫敢担当。他们经常做到两点:一是与时间赛跑;二是与市场赛跑。”栗国亮轻押一口茶,喜悦地说:“别人做的不好的我们可以做的好;别人做的好的我们力争做得最好。”一个好的团队加上良好的企业文化,员工的积极性调不到最大都是不可能的。

具体来说,2016年栗国亮和他的团队之所以取得如此优异的成绩,总结起来有三点:一是公司结构的优化。根据公司发展实际,及时取消了一些臃肿和不合适的职能部门,增补了一些必要的高效率的部门。二是人事上的优化。实现目标责任化,不是根据部门定人,而是根据事情定人选人用人。三是发展战略上的调整。由单一的开发到多元化转变。比如说:公司从地产开发到地产营销代理到精装修到物业管理以及社区配套服务行业等。圆满实现了公司2016年度公司所有销售目标及战略发展目标,让公司在2016年真正发生一个量的积累和质的改变,由原来的举步维艰到现在的焕发新生充满活力,在贯彻“大无畏”工作精神的基础上,为2017年公司的新征程奠定了坚实基础。

栗国亮稍停片刻,睿智自信的目光流露出的是对2017年的憧憬和希望。栗国亮说:“2017年公司将有三大战略布局。具体来说,一是项目开发刻不容缓。作为民生集团河南区域公司,目前在售项目剩余空房量,已经供不应求,继续新增项目,加大剩余货房的开发建设,确保已售房源圆满交付。二是销售代理内功修炼。俗话说:“闲时勤练兵,忙时能打仗”,继续加强团队员工的内功练习;继续扩大公司业务范围,合作模式由单一的销售代理到从项目前期定位、市场评估、开拓、策划、设计、活动推广和销售等。三是精装修履行诺言。主要体现在践行公司承诺,履行诺言,把之前答应客户的保质保量如期交付,真正体现诚实守信。”

栗国亮一直对公司充满感激之情,他说:“作为一个已发展30年的大公司,公司的企业文化不仅深深吸引了我,也值得每个人学习。公司由原来的家族制,不断与时俱进,开拓创新的,作为民生集团河南区域公司的一个核心领导,理应抓住机遇,乘势而上,方能大有作为。现如今,我既是公司的副总,也是深圳创势营销顾问有限公司的创始人和责任人,还涉及众多其他产业。我决心通过自身的不懈努力,提前实现2017年公司各项目标的圆满达成。我十分看好公司未来的发展,踏上展新征程,坚持大无畏精神,公司中的每一份子能够无私互助,共克时艰,实现公司后三十年的崛起和辉煌!”

孟凡星:挥斥方遒,任重而道远

孟凡星,安徽宿州人,民生美庐园汝州项目部总经理,和民生相伴已走过四年。谈起汝州项目民生美庐园,自豪之情油然而生。他带记者看沙盘、临工地,在建筑群林立的沙盘前和已初现规模的工地,孟凡星都事无巨细地向记者解说,举手投足间酣畅淋漓又不失稳健。

“汝州民生美庐园规划用地5000多平方米,能满足一千多户的居住要求。”孟凡星轻扬手臂,顺着他的手势,是拔地而起的一幢幢简约俊伟的高楼。“2013年我们到汝州时,这里还是一片荒凉的处女地!”

民生美庐园选择的这片土地,处在汝州之南,是汝州南环路和东环路相交的一块区域。民生进驻前这里属于城郊乡村,短短三年时间,民生集团把这里打造成高楼耸立、道路宽阔、植被环绕的宜居宝地。孟凡星所带领的民生汝州项目部,则是这一神奇改变的策划者。说起民生美庐园选择汝州,孟凡星笑而不答。想别人不能想,做别人不能做或许就是孟凡星的魄力,而民生集团的每一次选择,都证明是正确的。

“目前一期工程已经封顶,2017年二期工程结束,2018年三期工程结束!完工后的社区基于时代的特点,将被打造为具空气净化系统、免费无线系统、智能防护系统等功能的智能化社区,体现我们民生地产创造所追求的‘奢华、唯美、田园’的目标!”孟凡星引领采访组走进已交付的1号、4号楼前,明洁雅致的楼房簇拥着绿草繁花,徜徉其中,令人流连。

汝州民生美庐园项目的二期和三期将以精品装修房为主,在充分融合当代家居先进科技的基础上,精心打造,这必将点燃汝州乃至河南人对新居生活的希望,在汝州地产界掀起一场新理念下的家居革命。

“我们用标准的建材、诚实的履约精神、良心的投入获得了汝州人的欢迎,目前房子已供不应求!”孟凡星面带微笑地对采访组说。

良好的利润是公司健康运行的基础,民生集团河南区域公司傲然河南地产界,就是公司一直敏锐的把握一切发展的契机。不过,孟凡星骄傲的不是这,他自豪的是民生集团一直倡导的健康理念——“创造财富、贡献社会”。把利润投入到公益事业中,为社会尽一己之力,是民生集团一直以来所有倡树的文化理念。

张曙光:敢于担当,为公司鞠躬尽瘁

2013年底入司的张曙光现任驻马店市民生置业有限公司工程管理中心工程副总经理。工科出身的他,在工程管理领域已经摸爬滚打20多个年头,干净利落的板寸配上金丝眼镜,使张总显得既精神干练又文气儒雅。通过采访,我们发现,张总不仅谈吐清晰才思敏捷,专业技术有十分的过人之处,并且还精通管理。谈及2016年在汝州美庐园的工作,张总归结为三点:

一是对业主实现了按合同交付,一期250多户。张总对《凤凰生活》杂志采访组说:“2016年房地产销售总体上偏冷,一线城市好于二线城市,二线城市好于三四线城市。在这样一个大环境下,我们能实现按合同交付,已然实属不易了。”

二是实现管理的精细化。具体体现在产品上。与同业相比,业主对我们的口碑还是比较认可的。在政府的相关职能部门的评比中位次也很靠前。其中,汝州的二期项目获得了汝州市“安全文明示范工地”荣誉称号。而这一荣誉称号在汝州市近几年同业中很少有公司企业能拿的到。原因就是工地需要提高管理标准,加大投入,经过省、市相关职能部门评估验收,合格后才能获得。

三是工程管理的制度和流程中心予以修正,并在各个项目上进行严格落实,实现规范化。比如:对防水验收项目进行重新修订,原先是抽验,现在是全检,而且责任到人,此项制度要求有两级检查(包括工程中心和项目部)。对公司聘请的监理进行考核考试,要求其必须业务达标,确保工作扎实开展稳步推进。

谈及2017年的整体工作,张总思路非常清晰。业务上,有三个项目的精装,今年必须要交付;有一个安置房的项目,同时也是要实现政府要求的百姓全部安置。管理上,今年要重点打造工程管理中心的管理职能,突出检查功能和现场发现问题的水平,发现问题及时予以处理和解决。精心打造一支精装修的管理核心团队。2017年,精装修要打造成为公司核心竞争的拳头产品。因此就需要三个落脚点即:产品设计、成本管理和品质管理。针对去年项目建设中发现的问题,诸如各项目发生的质量问题,各部门之间配合衔接问题以及工程中心发布的制度流程与现场管理的匹配问题等,这些问题今年要重新进行梳理和纠正,以期达到工程管理水平不断提高更上一层楼的目的。

谈及所在的公司,张总心怀感恩地说:“民生是一个负责任的企业,非常关注员工的生活和成长,对员工也很有爱心。公司领导层很有人文情怀,从上到下都比较务实。当然更重要的是公司拥有很大的发展潜力,也正处在上升期的阶段,满怀激情期待和公司共发展。”

艾挺:精雕细琢,深怀感恩之心

眼光能够感染人,是我们《凤凰生活》杂志采访组一行对驻马店市民生置业有限公司行政人事总监艾挺的第一印象。他微笑着寒暄、礼让,眼光流动,阳光而深邃。

2006年艾挺从部队转业后就进入公司,从一名普通的办公室职员,一路走来,兢兢业业,精益求精,锐意进取,忠诚可靠,逐步成长为今天的行政人事总监。可以说,艾挺见证了民生集团在驻马店由小到大、由弱到强的整个发展历程。个中酸甜苦辣咸可谓五味俱全,说到动情处,军人出身的艾挺也让我们感受到了好男儿的柔情、细腻和执着。

谈及2016年的工作,艾挺说:“2016年,在公司领导的大力支持下,行政人事总体工作稳中求进,取得了明显成绩,具体表现在这三点:一是打造了团队建设;二是丰富了企业文化。先后组织开展了诸如:趣味三八妇女节、烧烤节、羽毛球比赛、集体圣诞paty、年终体检等系列活动,提高了公司全体员工的凝聚力;三是负责协调区域公司与项目的沟通协调,发挥好桥梁和纽带作用。在行政人事部门的建议和倡导下,引导了公司对社会进行感恩回馈。每年公司全体员工都会进行爱心捐赠活动,春节前夕,公司领导带着全体员工的三万元爱心物品来到了驻马店市儿童福利院,把公司的浓浓爱意奉献给这里的孩子们。。。。。。”

本着“立足中原,深耕中原,造福中原”的宗旨,2017年,艾挺紧跟公司步伐,继续深耕河南,在立足房地产的同时,奋力开拓新的产业项目。一方面举公司全力建设好汝州美庐园项目,另一方面继续在河南其他地市开发新的土地项目。谈到此处,艾挺喜悦地说:“按照公司领导的总体部署,明天一大早我就要赶到青岛考察早教事业,这只是我们新年新思路的具体实施步骤之一。”

具体来说,就是力争做到“六要”。一要提升服务质量。全面提高行政人事管理,营造良好办公环境;二要继续开源节流。牢牢树立节约意识,加强各项费用的严格把控;三要规范业务流程。细致化修订各项管理制度,完善内部工作流程;四要加强企业文化宣传。积极开展员工活动,增强集体凝聚力和向心力;五要完善问责机制。加强岗位责任监督,进一步完善绩效考核评估;六要实现员工慰问。协助互助委员会创造公司内部帮扶互助友爱氛围。

“羔羊跪乳,乌鸦反哺。”作为一个公司的老员工,艾挺这样评价自己所在的公司:“民生是一个有文化有底蕴有责任的爱心企业,公司一直以来都有自己的底线,依法合规经营开发房地产,挣钱不忘回馈社会,依法纳税,诚信经营,不仅解决和缓解了当地劳动力就业,还积极投身于社会各项公益事业当中去。2017年,我将更加尽心尽力地工作,和公司全体同仁一道,让公司的‘金字招牌’在中原大地熠熠生辉、光芒四射!”

杨怡琳:坚韧细腻,用智慧书写成功

《凤凰生活》杂志采访组一行如约来到驻马店市民生置业有限公司综合部总监杨怡琳办公室时,身着蓝色格子职业装的杨总正在边处理手头工作边等待我们的到来。简单沟通采访提纲后,杨总略微梳理了一下思路,便和我们谈起她所负责的工作。这次采访杨总仅仅给了20分钟,20分钟后她将去见四拨客人和嘉宾。记者立时觉得眼前的杨总雷厉风行,是一个不让须眉的巾帼红颜。

经过采访,我们对杨总所带领的部门有了一个直观的认识和了解。外表漂亮的杨怡琳,内心却有着坚强的性格,她所带领的部门,在民生有个响亮的名号,那就是“铁汉子”,清一色的柔弱女子却个个精明强悍。2016年,综合部成功办理20多栋商品房、商业房产大证。杨总对《凤凰生活》杂志采访组一行说:“看似简简单单的办好房产证,我和我的同事吃了多少苦,受了多少累,付出多少心血和汗水,真的一言难尽,好在我们如期完成了公司下达的任务。”说到此处,性格开朗的杨总声音一度哽咽。

快人快语的杨怡琳不仅部门同事带得好,入司三年来,工作一直都是认真负责,踏实勤奋,连续三年被公司评为“民生之星”先进工作者,受到公司总经理室的认可和肯定。

谈及2017年的工作,杨总踌躇满志地说:“今年我们工作将以办证为主,完成需要办理的楼栋房产大证的办理。具体来说,就是房产证及时办理,带好团队管好队伍,做好保证金及时回款,减少资金成本,及时解决业主反映问题。大河流水小河满,众人拾材火焰高。2017年,我和我的团队将以公司发展为己任,齐心协力,锐意进取,携手并进,共创辉煌,为公司继续做大做强做优做久作出新的更大的贡献!”

倪常青:严谨自律,忠诚的耕耘者

倪常青不爱高谈阔论,他在民生已经12年,本就出生于江西的他对民生有更深的了解。民生进入河南驻马店拓展市场时他就效力于民生财务部门,如今是民生集团河南区域公司财务部经理。

他亲历了民生在河南十年的发展,十年的时光让他性格成熟,十年的民生河南历程让他视野开阔、精干敏捷。他常说的一句话就是“我是一个老民生人”。

财务工作十分缜密,而且也是关乎公司成功与否的关键部门。承担财务重任压力应该很大,可倪常青谈起自己的工作,却风轻云淡,冷静从容。

“我致力构建的民生财务关系用两句话概括,就是阳光下的利润,温馨的劳资关系。”民生开发驻马店市场时,倪常青就是财务部门经理,今天民生运筹汝州美庐园项目,他依然还是财务部门经理,民生对他的信任,便如他对民生的信任。财务工作琐碎繁缛,可是倪常青和财务部的同仁却驾轻就熟,除了业务娴熟,还有更重要的原因。

“民生有严密的财务制度,我们财务部也有全面清晰的各种规则。”倪常青端正地坐在办公桌前,道出自己团队经营财务稳妥的秘诀:“财务在规则中运行,一切都畅通无阻。”

倪常青不多说,但是单就民生2013年在汝州揭开公司“定规则,走流程,严把控,保运营”新一轮的前进序幕后,倪常青负责的财务部按照规定如实向汝州税务部门交纳2400多万税款。诚信纳税,让民生集团河南区域公司得到了汝州税务部门和汝州市政府的肯定,积极的外力助推了民生汝州美庐园项目的发展。

倪常青对自己的成绩并不以为意,他觉得这是在自己的岗位上尽了责而已。身为公司的高管,尽责是最基本的职业操守。他言语间流露出的更多的是对民生的感激:“我从一个普通的打工者,发展到今天,生活无忧、工作顺心,这都是民生给予我的,我个人已经融入了民生,民生的灵魂就是我的价值精髓。”

以一己之责承公司之责,倪常青骨子里也有一个高贵的灵魂。

吕翼:无为而治,成就高效团队

温文儒雅的吕翼,是民生河南区域公司合约部经理。谈吐斯文的吕翼,却负责着招标体系承包商、分包商、供应商、制造商的工程承包或建材合约、产品合同等纷繁的工作。化繁就简,不出纰漏,是吕翼工作的出发点。作为公司最不为外界熟知的部门,出色完成了民生集团河南区域公司的每一项合约。吕翼不言,但内行的人都知道,地产公司的每一项成就都是以完备的合约为基础,合约部的责任和承载之重可想而知。

吕翼在民生三年,三年时光让他的儒雅之气增添了自信和沉稳。“民生适合我,不仅仅是环境良好,更重要的是民生的土壤适合我!”吕翼谈起自己在民生的体会,由衷地说。

入民生三年,吕翼真正展示才干就是在民生集团河南区域公司投资河南汝州的过程中。新项目开启,合约先行。吕翼和自己的同事用高效业绩为民生美庐园的汝州项目打好了坚实基础, 汝州美庐园招标17次,签订合同59份,合约部严格管控成本,实现全面招标控制价,实现成本由被动控制转为主动控制,当汝州民生关键项目风风火火地运营,吕翼也满意地轻舒一口气。

“我崇尚道家文化,推崇老子的‘无为’。”吕翼微笑着介绍自己领导部门同事的心得:“总经理给了我目标,我根据目标确定工作计划,把计划交给同事,同事推出最完美的合约。”对于自己部门中的每个人,不过多干预,充分授权,让大家各尽其能,是吕翼领导思路。他觉得,这也是他的部门能够高效运营的主因。

“员工干经理的工作,经理干总经理的工作,总经理干总裁的工作!”人人争先,人人有事业心,吕翼理想中的部门就是这样!如今在民生,他就带领着这样一支部门。

“羁鸟恋旧林”,民生的郁郁苍苍,给了吕翼展翅的天地。民生孕育了他向上的理想,民生也实现了他心中的梦想。“人生如斯何憾”,吕翼觉得自己和民生已经紧密相连,自己惟愿为民生多做事,多奉献。

民生善于开拓,驻马店的骄人业绩,到汝州的辉煌;民生善于创造,先进企业、先进安全生产单位,全国地产百强企业······民生集团在河南创造了地产界的传奇,民生人也让地产界刮目相看。民生团队是具凝聚力、竞争力、创造力于一体的高效团队,这些精英乐于做民生一员,是因为民生强大的向心力,浓郁的企业文化,良好的工作环境。民生一直崇尚“大爱”,公司的核心理念“创造财富、贡献社会”成为公司的文化灵魂,高追求的企业必吸引高素质的人才,因此,今天的民生人才济济。

植根河南十年,虽已成林,但民生还在积极进取,在路上,新征程,大无畏,民生集团河南区域公司的明天定会更加辉煌灿烂。

图文来源:《凤凰生活》周刊2017三月号。

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