商界·观察丨中梁控股今日上市,IPO续命能否脱困?_北京时间

商界·观察丨中梁控股今日上市,IPO续命能否脱困?

一年中事故频发,死亡多人中梁控股实现阿米巴模式,基本也算加盟模式,具体是从上到下,分为控股集团-区域集团-区域公司-项目公司,区域作为利润实现主体,自主经营、自负盈亏。

商界·观察丨中梁控股今日上市,IPO续命能否脱困?

【撰文/刘金统筹/刘姝蓉】7月16日,中梁控股(02772.HK)在香港联交所主板成功挂牌上市,发售价每股5.55港元,全球募集约27.73亿港元,总市值约196亿港元。最后一家销售额超千亿的地产公司也完成上市。

中梁控股7月16日在港交所上市(图片来源于网络)

上市将缓解中梁地产压力

6月26日,港交所信息显示,中梁地产通过上市聆讯。

此前招股书数据显示,截止2018年底,中梁还有109个信托或资产管理计划尚未偿还,总额达到147亿元,占借款总额约54.5%。

中梁地产面对的发展将面临尴尬,上市募资一则可以还债,二则可以多一个融资渠道,其中30%用于偿还年内到期的信托贷款。

2019年5月17日,银保监会官网发布了银保监发(2019)23号文,明确要求商业银行、信托、租赁等金融机构不得违规进行房地产融资。

这相当于断了中小地产商的资金来源,业内传言中小地产商将会死一大批,而最近几年迅猛发展的中梁地产虽然可以归为大地产商,但他的资金来源很大程度依靠信托。此次上市,将缓解中梁地产的压力。

高负债增长

中梁地产被认为一直在学习碧桂园模式,在高周转和三四线策略方面尤为接近,其规模的高速增长也得益于过去几年三四线楼市行情的爆发。

中梁地产董事长杨剑是浙江温州人,相当长的时间里中梁的业务主要聚焦于浙江和江苏,2016年,中梁将总部搬迁至上海,随后开启了全国化扩张战略。

招股书显示,截至2019年3月31日,中梁控股在长三角、珠三角、中西部、环渤海、海峡西岸五大区的23个省份124座城市布局353个项目,土储面积3890万平方米,其中长三角区域占比45.4%。

去年开始,中梁持续加码投资二三线城市、商业、产城等业务,目前已进入天津、杭州、重庆、成都、长沙、苏州、合肥等20座二线城市。未来,新一线和二线城市将成为中梁投资布局的主战场。

招股书显示,2016年至2018年,中梁分别拿到63块、119块、221块地,其中有34块、88块、168块地位于三四线城市。与之对应,近三年土地储备分别是770万、1900万、3640万平方米。

中梁起家于三四线城市和棚改项目,现在要发力一二线城市,体现其战略的改变。对于三四线战略,杨剑曾做过一个形象的比喻:“如果布局一二线城市是开大奔,布局三四线城市是开宝马mini。你开10辆大奔,我开50辆宝马mini,我还是大有机会。”

2016年中梁内部提出了“456”模式,即4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。这种模式,保证了中梁地产迅速的做大,招股说明书显示,2016年,该公司合约销售额仅190亿元,2017年飙升至649亿元、2018年就到了1015亿元。三年时间,销售额从百余亿到过千亿,这增长速度在地产界也算最快。

但在规模快速增长之时,负债也在加大。2016年至2018年,中梁控股的有息负债余额分别高达202亿、244亿、270亿,虽然负债数额没有大幅增加,但利息支出却超过利润。

三年的利息费用分别为17亿、27亿、30亿。2018年的利息是利润的数倍。

依靠信托融资续命

作为最后一家销售额超千亿未上市的房企,中梁依靠信托、资管计划等传统融资渠道,其中后两者占据大头。自己家里没矿,又不用银行的贷款,公司却能扩展十倍,拿地拿到手软,这样的企业或许会问为什么融资这么顺畅?私募和信托。

最新招股书数据显示,截止2018年底,中梁还有109个信托或资产管理计划尚未偿还,总额达到147亿元,占借款总额约54.5%。其中四笔信托贷款将于2019年到期,其中一笔利率高达13.83%。

招股书显示,中梁尚未偿还的109个信托及资管项目中,融资成本超过10%的有88个,其中有74个都在下半年发生,最高的年利率高达18%。这样的融资成本,直视利贷,愿借这样的高利息的资金的,资金紧缺的可能性极大,因为一般项目的利润很难超过20%,18%的利息基本上完全是在为信托打工,并且大部分信托计划都是以中梁地产董事长杨剑作为连带责任担保。

如果不上市,不但公司资金吃紧,董事长身家也可能不保。

招股书显示,截至4月底,中梁现金及现金等价物为87.7亿,去年底这一项目数字为145.5亿,下降约58亿。中梁对现金及现金等价物压力更大。

更为要命的是,最近银保监会下发“23号文”,强调不得向“四证”不全、开发商或其控股股东资质不达标、资本金未足额到位的房地产开发项目直接提供融资;此后,银保监会又约谈近期部分房地产信托业务增速过快、增量过大的信托公司,要求这些公司控制增速,提高风控水平。

这实际是给房地产信托戴上了紧箍咒,以后房地产企业再从信托领域大规模融资会更加困难,而对中梁这种较为依赖信托业的企业而言,将来的资金压力或更大。

除了信托,中梁还大规模利用私募资金。有媒体称上海忠信徐企业管理公司(下称“忠信资本”)就是中梁地产隐蔽的资金运作平台,忠信资本创立于2015年,总部位于上海,是一家专业型资产管理公司。原创始人徐亮琼,是中梁控股执行董事兼高级副总裁,又名徐忠信,是中梁董事长杨剑妻弟。

网官显示,目前,忠信资本已成立9家专业资产管理公司,累计发行基金34只,投资项目137个,累计资产管理规模超300亿。

2019年5月16日,忠信资本基金经理王猛在“走进忠信,了解中梁,房地产投资形势交流会”上称,忠信资本与中梁地产建立了长期稳定的合作伙伴关系。忠信资本旗下拥有9家子公司,其中两家持有私募基金管理人牌照,累计发行基金34支,投资项目137个,累计资产管理规模超300亿。忠信资本与中梁地产建立了长期稳定的合作伴关系。

2016年至2018年,中梁的银行及其他借款总额分别为202.26亿元、244.76亿元以及270.05亿元,整体保持平衡,并没有因为市场规模翻10倍而大幅度增加。

对私募基金的运用,便是中梁过去几年规模翻倍而总借款较为平衡的原因。

一年中事故频发,死亡多人

中梁控股实现阿米巴模式,基本也算加盟模式,具体是从上到下,分为控股集团-区域集团-区域公司-项目公司,区域作为利润实现主体,自主经营、自负盈亏。

区域集团作为运行主体,从总部借钱拿地开发,等开发完成后,将借的钱归还总部,再上缴一部分利润,剩下的全是自己的。

在为中梁地产提供咨询服务的公司发布的文章里,中梁地产人力资源副总裁陈红亮举了个例子,“比如区域公司拿到一块地,五个亿也好、十个亿也好,钱算是从集团借给他的,最后项目做完,区域公司和集团算账的时候,除了归还本金,要向集团缴纳一定比例的运营费,这个比例的运营成本对区域来说还是有压力的。那么区域公司拿下项目以后,就会加快开发进度,早点把项目卖出去,就能早点把钱还给集团,所以中梁下面的项目周转率很高。区域公司把运营费交了以后,剩下的利润就是团队自己的,1000万也好,100万也好,就看这个项目利润有多少。去年年底,一个区域公司项目做得特别好,可分配的奖金是5000万,他们团队的人员也就100多号。年终奖人均拿了十几个月的工资,比集团总部高管都拿得多。”

萝卜快了不洗泥,这样的模式注定了会问题频出。

2017年2月27日,中梁子公司从雨润手中收购得到两幅商住地块,2017年8月1日,但该项目在建工地发生施工平台滑塌,造成5死1伤。

2017年8月,中梁地产在六安拿地前曾因需履行375.48万元被浙江省鹿城区人民法院发布为“失信被执行人”。

2017年11月18日,位于信阳市高铁东站附近的中梁壹号房地产项目发生一起翻车事故,造成司机严重身体损伤。此事发生后立即引发社会广泛关注,然而令人意外的是,这个项目还被媒体接连曝光出无证施工、施工现场存在安全隐患、没有安全监管人员、刻意隐瞒等一系列生产问题。

今年4月23日,安徽省蚌埠市中梁壹号院(北院)项目发生物体打击事故,死亡1人。

商界·观察丨中梁控股今日上市,IPO续命能否脱困?

一年中事故频发,死亡多人中梁控股实现阿米巴模式,基本也算加盟模式,具体是从上到下,分为控股集团-区域集团-区域公司-项目公司,区域作为利润实现主体,自主经营、自负盈亏。

商界·观察丨中梁控股今日上市,IPO续命能否脱困?

【撰文/刘金统筹/刘姝蓉】7月16日,中梁控股(02772.HK)在香港联交所主板成功挂牌上市,发售价每股5.55港元,全球募集约27.73亿港元,总市值约196亿港元。最后一家销售额超千亿的地产公司也完成上市。

中梁控股7月16日在港交所上市(图片来源于网络)

上市将缓解中梁地产压力

6月26日,港交所信息显示,中梁地产通过上市聆讯。

此前招股书数据显示,截止2018年底,中梁还有109个信托或资产管理计划尚未偿还,总额达到147亿元,占借款总额约54.5%。

中梁地产面对的发展将面临尴尬,上市募资一则可以还债,二则可以多一个融资渠道,其中30%用于偿还年内到期的信托贷款。

2019年5月17日,银保监会官网发布了银保监发(2019)23号文,明确要求商业银行、信托、租赁等金融机构不得违规进行房地产融资。

这相当于断了中小地产商的资金来源,业内传言中小地产商将会死一大批,而最近几年迅猛发展的中梁地产虽然可以归为大地产商,但他的资金来源很大程度依靠信托。此次上市,将缓解中梁地产的压力。

高负债增长

中梁地产被认为一直在学习碧桂园模式,在高周转和三四线策略方面尤为接近,其规模的高速增长也得益于过去几年三四线楼市行情的爆发。

中梁地产董事长杨剑是浙江温州人,相当长的时间里中梁的业务主要聚焦于浙江和江苏,2016年,中梁将总部搬迁至上海,随后开启了全国化扩张战略。

招股书显示,截至2019年3月31日,中梁控股在长三角、珠三角、中西部、环渤海、海峡西岸五大区的23个省份124座城市布局353个项目,土储面积3890万平方米,其中长三角区域占比45.4%。

去年开始,中梁持续加码投资二三线城市、商业、产城等业务,目前已进入天津、杭州、重庆、成都、长沙、苏州、合肥等20座二线城市。未来,新一线和二线城市将成为中梁投资布局的主战场。

招股书显示,2016年至2018年,中梁分别拿到63块、119块、221块地,其中有34块、88块、168块地位于三四线城市。与之对应,近三年土地储备分别是770万、1900万、3640万平方米。

中梁起家于三四线城市和棚改项目,现在要发力一二线城市,体现其战略的改变。对于三四线战略,杨剑曾做过一个形象的比喻:“如果布局一二线城市是开大奔,布局三四线城市是开宝马mini。你开10辆大奔,我开50辆宝马mini,我还是大有机会。”

2016年中梁内部提出了“456”模式,即4个月开盘、5个月现金流回正、6个月资金进行第二次投入。这种模式,保证了中梁地产迅速的做大,招股说明书显示,2016年,该公司合约销售额仅190亿元,2017年飙升至649亿元、2018年就到了1015亿元。三年时间,销售额从百余亿到过千亿,这增长速度在地产界也算最快。

但在规模快速增长之时,负债也在加大。2016年至2018年,中梁控股的有息负债余额分别高达202亿、244亿、270亿,虽然负债数额没有大幅增加,但利息支出却超过利润。

三年的利息费用分别为17亿、27亿、30亿。2018年的利息是利润的数倍。

依靠信托融资续命

作为最后一家销售额超千亿未上市的房企,中梁依靠信托、资管计划等传统融资渠道,其中后两者占据大头。自己家里没矿,又不用银行的贷款,公司却能扩展十倍,拿地拿到手软,这样的企业或许会问为什么融资这么顺畅?私募和信托。

最新招股书数据显示,截止2018年底,中梁还有109个信托或资产管理计划尚未偿还,总额达到147亿元,占借款总额约54.5%。其中四笔信托贷款将于2019年到期,其中一笔利率高达13.83%。

招股书显示,中梁尚未偿还的109个信托及资管项目中,融资成本超过10%的有88个,其中有74个都在下半年发生,最高的年利率高达18%。这样的融资成本,直视利贷,愿借这样的高利息的资金的,资金紧缺的可能性极大,因为一般项目的利润很难超过20%,18%的利息基本上完全是在为信托打工,并且大部分信托计划都是以中梁地产董事长杨剑作为连带责任担保。

如果不上市,不但公司资金吃紧,董事长身家也可能不保。

招股书显示,截至4月底,中梁现金及现金等价物为87.7亿,去年底这一项目数字为145.5亿,下降约58亿。中梁对现金及现金等价物压力更大。

更为要命的是,最近银保监会下发“23号文”,强调不得向“四证”不全、开发商或其控股股东资质不达标、资本金未足额到位的房地产开发项目直接提供融资;此后,银保监会又约谈近期部分房地产信托业务增速过快、增量过大的信托公司,要求这些公司控制增速,提高风控水平。

这实际是给房地产信托戴上了紧箍咒,以后房地产企业再从信托领域大规模融资会更加困难,而对中梁这种较为依赖信托业的企业而言,将来的资金压力或更大。

除了信托,中梁还大规模利用私募资金。有媒体称上海忠信徐企业管理公司(下称“忠信资本”)就是中梁地产隐蔽的资金运作平台,忠信资本创立于2015年,总部位于上海,是一家专业型资产管理公司。原创始人徐亮琼,是中梁控股执行董事兼高级副总裁,又名徐忠信,是中梁董事长杨剑妻弟。

网官显示,目前,忠信资本已成立9家专业资产管理公司,累计发行基金34只,投资项目137个,累计资产管理规模超300亿。

2019年5月16日,忠信资本基金经理王猛在“走进忠信,了解中梁,房地产投资形势交流会”上称,忠信资本与中梁地产建立了长期稳定的合作伙伴关系。忠信资本旗下拥有9家子公司,其中两家持有私募基金管理人牌照,累计发行基金34支,投资项目137个,累计资产管理规模超300亿。忠信资本与中梁地产建立了长期稳定的合作伴关系。

2016年至2018年,中梁的银行及其他借款总额分别为202.26亿元、244.76亿元以及270.05亿元,整体保持平衡,并没有因为市场规模翻10倍而大幅度增加。

对私募基金的运用,便是中梁过去几年规模翻倍而总借款较为平衡的原因。

一年中事故频发,死亡多人

中梁控股实现阿米巴模式,基本也算加盟模式,具体是从上到下,分为控股集团-区域集团-区域公司-项目公司,区域作为利润实现主体,自主经营、自负盈亏。

区域集团作为运行主体,从总部借钱拿地开发,等开发完成后,将借的钱归还总部,再上缴一部分利润,剩下的全是自己的。

在为中梁地产提供咨询服务的公司发布的文章里,中梁地产人力资源副总裁陈红亮举了个例子,“比如区域公司拿到一块地,五个亿也好、十个亿也好,钱算是从集团借给他的,最后项目做完,区域公司和集团算账的时候,除了归还本金,要向集团缴纳一定比例的运营费,这个比例的运营成本对区域来说还是有压力的。那么区域公司拿下项目以后,就会加快开发进度,早点把项目卖出去,就能早点把钱还给集团,所以中梁下面的项目周转率很高。区域公司把运营费交了以后,剩下的利润就是团队自己的,1000万也好,100万也好,就看这个项目利润有多少。去年年底,一个区域公司项目做得特别好,可分配的奖金是5000万,他们团队的人员也就100多号。年终奖人均拿了十几个月的工资,比集团总部高管都拿得多。”

萝卜快了不洗泥,这样的模式注定了会问题频出。

2017年2月27日,中梁子公司从雨润手中收购得到两幅商住地块,2017年8月1日,但该项目在建工地发生施工平台滑塌,造成5死1伤。

2017年8月,中梁地产在六安拿地前曾因需履行375.48万元被浙江省鹿城区人民法院发布为“失信被执行人”。

2017年11月18日,位于信阳市高铁东站附近的中梁壹号房地产项目发生一起翻车事故,造成司机严重身体损伤。此事发生后立即引发社会广泛关注,然而令人意外的是,这个项目还被媒体接连曝光出无证施工、施工现场存在安全隐患、没有安全监管人员、刻意隐瞒等一系列生产问题。

今年4月23日,安徽省蚌埠市中梁壹号院(北院)项目发生物体打击事故,死亡1人。

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