此次天舟一号任务中飞控中心在任务型号团队中推行管理瘦身、软件独立和操控集成。
4月20日，随着“天舟一号”任务发射时间的临近，作为此次任务的飞控“神经中枢”，北京航天飞行控制中心早已进入任务倒计时。
（图：飞控工作人员在进行最后的联调演练）
据了解，此次天舟一号任务中飞控中心在任务型号团队中推行管理瘦身、软件独立和操控集成。精简型号团队人员，进一步减少管理层级，明确岗位职能；成立全新的软件支持团队，集中研发面向操控人员的软件平台；组建任务操控团队，设立操控主任和操控工程师，实现专业化软件操作和流程控制。
新团队的组建彻底改变了以往软件平台“谁开发谁操控”的现象，实现了软件开发与任务操控的分离，提高了软件设计开发和任务联调演练的效率。
北京航天飞行控制中心注入岗位负责人陈俊刚告诉记者，与其它航天任务相比，载人航天和深空探测工程的数据注入流程非常复杂，产品化实现非常困难。为了攻克“数据注入面向操控人员”这一难关，他们连续奋战两个多月，成功研发出注入数据生成验证操作平台。平台利用友好的操作界面，提升了数据注入的快捷性和安全性。
软件团队软件系统设计师郭岗表示，“软件独立”让工作人员可以将时间和目光聚焦在软件设计和用户体验上。从联调演练的效果来看，他们的团队研发的软件系统表现不错。
今年，北京航天飞控中心将连续执行天舟一号和嫦娥五号任务，这也是我国载人航天工程“第二步”和探月工程两大任务的收官之战。同时，中心还承担着嫦娥四号、空间站工程等大型航天任务的准备工作，多任务并行已成为中心任务的常态。
