多元与创新：北京民营美术馆艺术衍生品经营—_北京时间

国内民营美术馆自20世纪90年代开始萌芽，与西方相比滞后近40年，虽起步较晚，但发展态势十分迅猛，自2011年起逐步迎来其发展的“黄金时代”。受资金不足、人才匮乏及经营者偏好等因素影响，大部分民营美术馆区别于以传统美术品的收藏与展示为主的公立美术馆，形成以当代艺术为主导的运营模式，作品题材和表现形式更加多样，风格前卫、大胆且装饰性较强。

国内民营美术馆自20世纪90年代开始萌芽，与西方相比滞后近40年，虽起步较晚，但发展态势十分迅猛，自2011年起逐步迎来其发展的“黄金时代”。受资金不足、人才匮乏及经营者偏好等因素影响，大部分民营美术馆区别于以传统美术品的收藏与展示为主的公立美术馆，形成以当代艺术为主导的运营模式，作品题材和表现形式更加多样，风格前卫、大胆且装饰性较强。同时，当代艺术品拥有更加丰富的图像资源，更贴合现代生活语境，为艺术元素的提取、转化与利用打开了方便之门，使当代艺术衍生品伴随民营美术馆的兴起而得到快速发展。

经营艺术衍生品是民营美术馆增强自我造血能力的重要途径之一，对其盘活馆内资源、塑造美术馆品牌、培育忠实观众群体的重要性不可小觑。作为全国文化与艺术中心，北京的艺术生态相对健全，散落其间的众多民营美术馆充分利用地缘条件，结合自身优势不断探索和实践，在国内当代艺术衍生品经营尚未成熟的情况下，形成了一套独具特色的经营模式，为同类型艺术机构乃至全国艺术衍生品经营单位提供了参考样本。

转自：艺术市场