成都市双流开发区全面打响2017年项目攻坚战_北京时间
西开区专门抽调人员组成工作小组，协助企业办理行政审批手续，跟踪协调项目建设过程中的问题，并将推进情况每周以专报形式报区委、区政府，议定事项由区委区政府目督办督促职能部门办理。
央广网成都2月18日消息(记者贾宜超)为深入贯彻落实省、市、区2017年"项目年"工作部署，成都双流区西航港经济开发区精心制定工作方案，落实工作责任、制定联动机制、细化工作举措、全面挂图作战，力争"月月有开工、月月有竣工"，全面打响2017年项目建设攻坚战。
制定工作目标 挂图作战抓促建
新年伊始，西航港经济开发区全面梳理项目，制定了"在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作线路图，全年重点推进项目64个，计划总投资572.6亿元，项目全部建成投产后，预计实现产值600亿元以上，实现税收30亿元，其中，重点推进通威太阳能、金发科技等20个项目竣工投产，中电子、海汇药业等19个项目加快建设，特锐德、四川能投等20个项目促进开工，三杭、国铁电气等5个项目促进签约。同时，按照市、区"月晒目标、季度考核"的要求，根据项目建设进度，精心制定了项目"月月有开工、月月有竣工"工作方案，按照"一企一策"原则，把项目分解到规划、设计、预算、招标、征地、进场、建设等每个重要节点，并制定展板挂图作战，对每个项目推进情况每月更新标注，做到图表化推进、精细化管理、规范化建设。
为快速推进项目建设，西航港经济开发区建立了三大工作机制。一是健全纵深包联服务机制。按照《区领导联系重点产业实施方案》和《成都市双流区贯彻落实"项目年"活动工作方案》，西航港开发区制定了"区级领导对口统筹、分管领导包片协调、一般干部包户服务"促建大联动机制，64个项目均有一名区级领导、一名管委会分管领导、一名机关干部组成的促建工作小组，做到每个项目、每个环节、每项工作均有专人负责、全程跟进。二是健全横向协作服务机制。牵头领导定期召集区科经局、区发改局、区规建局等职能部门，召开专题会、现场会协调解决建设推进中的问题，节后上班不到半个月时间，已经召开中电子、通威太阳能、金发科技等项目专题会16次，协调解决问题50余个。三是健全督办限时服务机制。区委区政府目督办将工作督查督办倒逼落实，推行"三个零"工作机制，确保服务企业各项工作和责任零脱轨，各服务部门始终与项目零距离，各职能部门对待企业诉求零耽搁。
强化载体建设 夯实基础抓促建
项目建设，基础先行。为确保项目早开工、早建设、早投产，西航港经济开发区专门制定了《2017年园区基础设施实施计划》，拟投资21.6亿元对园区道路、雨污管网分类制定工作方案。一是科学规划并全面推进国际航空动力小镇建设，完成启动航空动力小镇内部道路的竖向设计规划及重点地块的修建性详细规划，加快推进用地拆迁工作，做强高端装备制造产业载体支撑。二是积极对接成都国际生物产业城管委会，进一步完善规划，全面铺开基础设施建设，一次性拉开骨架，瞄准产业前沿招大引强，打造国内一流、全国知名的生物产业聚集区。三是加快110 KV 幸福变电站、110 KV黄甲变电站10 KV间隔建设，保障通威太阳能、海汇药业、西南交大产业园、航空动力小镇、成都航宇等重大项目电力需求。四是完成双黄路市政化改造，确保中国移动、中国联通、万达云基地雨污水排放及通行。
一是统筹协调。针对成都国际航空动力小镇、中电子8.6代线等省级重点项目，专门成立了以区委、区政府主要领导为组长的建设领导小组，下设以分管工业区长为组长、管委会副主任为副组长的项目建设推进小组，全面统筹无缝对接企业，确保项目顺利推进。二是专人服务。西开区专门抽调人员组成工作小组，协助企业办理行政审批手续，跟踪协调项目建设过程中的问题，并将推进情况每周以专报形式报区委、区政府，议定事项由区委区政府目督办督促职能部门办理。三是建立沟通平台。打造掌上西航港经济开发区，公布区级相关职能部门负责人、开发区全体干部职工通讯方式，搭建政企沟通新模式，进行实打实问答、一对一政务服务，同时，依托创新联盟中心，开通"企业家服务热线"，切实解决企业落地、建设、运营中存在的政策、法律、管理等方面的问题。
西开区专门抽调人员组成工作小组，协助企业办理行政审批手续，跟踪协调项目建设过程中的问题，并将推进情况每周以专报形式报区委、区政府，议定事项由区委区政府目督办督促职能部门办理。
央广网成都2月18日消息(记者贾宜超)为深入贯彻落实省、市、区2017年"项目年"工作部署，成都双流区西航港经济开发区精心制定工作方案，落实工作责任、制定联动机制、细化工作举措、全面挂图作战，力争"月月有开工、月月有竣工"，全面打响2017年项目建设攻坚战。
制定工作目标 挂图作战抓促建
新年伊始，西航港经济开发区全面梳理项目，制定了"在谈项目抓签约、签约项目抓落地、落地项目抓建设、建设项目抓投产"的工作线路图，全年重点推进项目64个，计划总投资572.6亿元，项目全部建成投产后，预计实现产值600亿元以上，实现税收30亿元，其中，重点推进通威太阳能、金发科技等20个项目竣工投产，中电子、海汇药业等19个项目加快建设，特锐德、四川能投等20个项目促进开工，三杭、国铁电气等5个项目促进签约。同时，按照市、区"月晒目标、季度考核"的要求，根据项目建设进度，精心制定了项目"月月有开工、月月有竣工"工作方案，按照"一企一策"原则，把项目分解到规划、设计、预算、招标、征地、进场、建设等每个重要节点，并制定展板挂图作战，对每个项目推进情况每月更新标注，做到图表化推进、精细化管理、规范化建设。
为快速推进项目建设，西航港经济开发区建立了三大工作机制。一是健全纵深包联服务机制。按照《区领导联系重点产业实施方案》和《成都市双流区贯彻落实"项目年"活动工作方案》，西航港开发区制定了"区级领导对口统筹、分管领导包片协调、一般干部包户服务"促建大联动机制，64个项目均有一名区级领导、一名管委会分管领导、一名机关干部组成的促建工作小组，做到每个项目、每个环节、每项工作均有专人负责、全程跟进。二是健全横向协作服务机制。牵头领导定期召集区科经局、区发改局、区规建局等职能部门，召开专题会、现场会协调解决建设推进中的问题，节后上班不到半个月时间，已经召开中电子、通威太阳能、金发科技等项目专题会16次，协调解决问题50余个。三是健全督办限时服务机制。区委区政府目督办将工作督查督办倒逼落实，推行"三个零"工作机制，确保服务企业各项工作和责任零脱轨，各服务部门始终与项目零距离，各职能部门对待企业诉求零耽搁。
强化载体建设 夯实基础抓促建
项目建设，基础先行。为确保项目早开工、早建设、早投产，西航港经济开发区专门制定了《2017年园区基础设施实施计划》，拟投资21.6亿元对园区道路、雨污管网分类制定工作方案。一是科学规划并全面推进国际航空动力小镇建设，完成启动航空动力小镇内部道路的竖向设计规划及重点地块的修建性详细规划，加快推进用地拆迁工作，做强高端装备制造产业载体支撑。二是积极对接成都国际生物产业城管委会，进一步完善规划，全面铺开基础设施建设，一次性拉开骨架，瞄准产业前沿招大引强，打造国内一流、全国知名的生物产业聚集区。三是加快110 KV 幸福变电站、110 KV黄甲变电站10 KV间隔建设，保障通威太阳能、海汇药业、西南交大产业园、航空动力小镇、成都航宇等重大项目电力需求。四是完成双黄路市政化改造，确保中国移动、中国联通、万达云基地雨污水排放及通行。
一是统筹协调。针对成都国际航空动力小镇、中电子8.6代线等省级重点项目，专门成立了以区委、区政府主要领导为组长的建设领导小组，下设以分管工业区长为组长、管委会副主任为副组长的项目建设推进小组，全面统筹无缝对接企业，确保项目顺利推进。二是专人服务。西开区专门抽调人员组成工作小组，协助企业办理行政审批手续，跟踪协调项目建设过程中的问题，并将推进情况每周以专报形式报区委、区政府，议定事项由区委区政府目督办督促职能部门办理。三是建立沟通平台。打造掌上西航港经济开发区，公布区级相关职能部门负责人、开发区全体干部职工通讯方式，搭建政企沟通新模式，进行实打实问答、一对一政务服务，同时，依托创新联盟中心，开通"企业家服务热线"，切实解决企业落地、建设、运营中存在的政策、法律、管理等方面的问题。
