该营业部把加强案件风险管控当做加强风险防控的首要工作，突出对重点业务、重点机构、重点岗位和重点人员以及参与民间借贷、员工异常交易、非法集资、洗钱等案件易发点的排查，对员工行为管控要点进行梳理，开展员工行为大排查、大清理，全面扫清案件隐患。
近年来，农行陕西分行营业部始终把加强风险防控当作确保业务健康可持续发展的一项重要措施，通过扎实工作，确保业务稳健快速发展。
该营业部把加强案件风险管控当做加强风险防控的首要工作，突出对重点业务、重点机构、重点岗位和重点人员以及参与民间借贷、员工异常交易、非法集资、洗钱等案件易发点的排查，对员工行为管控要点进行梳理，开展员工行为大排查、大清理，全面扫清案件隐患。积极推动"三线一网格"落地实施，重点明晰履职清单，督促各条线履职到位。坚持从严问责追责，对案件和重大风险事件始终保持零容忍，坚持有责必问、失责必究、追究必严，让违法违规人员对自己的行为买单。
该营业部坚决落实"七必须、七严禁"，突出抓好信贷真实性核查，切实做到"三要、三查、七见、九分析"，并将其贯穿信贷管理全过程。对"两高一剩"、重点行业、重点客户和重点业务强化风险监控，对重点贷后管理客户实施名单制管理，深入开展个人信贷客户信息和权证治理工作，防范虚假贷款和其他操作风险。严把发卡准入关，在落实"三亲见"的基础上，一律要求客户提供资信证明，留存客户签约时的影像资料。对分期业务风险管理，严控调查、抵押登记、放款等关键节点，严禁委托经销商或担保公司等代办。充分发挥委托资产后续管理团队的作用，加大风险资产的清收处置和管理力度。
该营业部切实加强"账、证、印、库"和自助机具等重点环节管理，完善大额存款、票据、理财等业务以及设备、账户、凭证等要素的管理，强化营业网点、自助银行、金库、办公大楼等关键场所的安全管理。同时要求各支行、各业务条线对内外部检查发现的问题，要梳理出问题清单、任务清单和责任清单，业务主管部门要积极督办本业务条线发现问题的整改工作，对普遍性、苗头性问题和重大风险隐患，要深入剖析原因，完善制度办法，扩大整改成效。
该营业部把加强案件风险管控当做加强风险防控的首要工作，突出对重点业务、重点机构、重点岗位和重点人员以及参与民间借贷、员工异常交易、非法集资、洗钱等案件易发点的排查，对员工行为管控要点进行梳理，开展员工行为大排查、大清理，全面扫清案件隐患。
近年来，农行陕西分行营业部始终把加强风险防控当作确保业务健康可持续发展的一项重要措施，通过扎实工作，确保业务稳健快速发展。
该营业部把加强案件风险管控当做加强风险防控的首要工作，突出对重点业务、重点机构、重点岗位和重点人员以及参与民间借贷、员工异常交易、非法集资、洗钱等案件易发点的排查，对员工行为管控要点进行梳理，开展员工行为大排查、大清理，全面扫清案件隐患。积极推动"三线一网格"落地实施，重点明晰履职清单，督促各条线履职到位。坚持从严问责追责，对案件和重大风险事件始终保持零容忍，坚持有责必问、失责必究、追究必严，让违法违规人员对自己的行为买单。
该营业部坚决落实"七必须、七严禁"，突出抓好信贷真实性核查，切实做到"三要、三查、七见、九分析"，并将其贯穿信贷管理全过程。对"两高一剩"、重点行业、重点客户和重点业务强化风险监控，对重点贷后管理客户实施名单制管理，深入开展个人信贷客户信息和权证治理工作，防范虚假贷款和其他操作风险。严把发卡准入关，在落实"三亲见"的基础上，一律要求客户提供资信证明，留存客户签约时的影像资料。对分期业务风险管理，严控调查、抵押登记、放款等关键节点，严禁委托经销商或担保公司等代办。充分发挥委托资产后续管理团队的作用，加大风险资产的清收处置和管理力度。
该营业部切实加强"账、证、印、库"和自助机具等重点环节管理，完善大额存款、票据、理财等业务以及设备、账户、凭证等要素的管理，强化营业网点、自助银行、金库、办公大楼等关键场所的安全管理。同时要求各支行、各业务条线对内外部检查发现的问题，要梳理出问题清单、任务清单和责任清单，业务主管部门要积极督办本业务条线发现问题的整改工作，对普遍性、苗头性问题和重大风险隐患，要深入剖析原因，完善制度办法，扩大整改成效。
