华为荣耀前两任总裁徐昕泉和刘江峰已经加入乐视收购后的酷派，在深圳坂田办公直面老东家，在刘江峰手中一手光大的华为荣耀干将更是纷纷来投，最终鹿死谁手着实难料。
即使华为终端此前曾分别在Mate 8和P9上花费五亿美元和八亿美元的推广费用，也难以逆转华为中高端手机库存率节节攀升，陷入滞销困境的现状。华为内部人士透露，此前许诺给终端部门额外的年终奖也没了踪影，并且终端员工也无缘普调加薪。
那么为什么一年之前还风光无限，过"爵士人生"的华为终端在短短的一年内却遭遇血崩，甚至被新贵乐视所超过呢?
华为为什么输
这样做的确能推高华为终端的整体出货量，但也造成了产品之间的内耗:配置几乎相同的两款机型，分属两个不同的子品牌下，消耗了用户对于品牌的关注度，在品牌推广、产品公关上也无法聚焦。一个卖的火，另一个就能难卖得出去，产品库存率必然飞速提高。
华为P9和荣耀V8的对比正好印证了产品之间的内耗:除了尺寸不同，大部分元件完全相同的两款机型对比，更具性价比的荣耀V8勉强进入热销前十，花费8亿美元重金推广的P9却连苹果两年前的iPhone 6都卖不过。
为什么是华为输
在各种质量问题的环绕下，华为+华为荣耀的渠道库存率急剧上升，产品发布后没多久就陷入滞销，线下渠道只能通过不开发票用税点补贴、降价割肉的形式来避免被拖死，华为也从之前的三星那里继承了"跳水王"的称号。
华为终端不仅仅是迷茫
华为终端自2015年下半年起接连有高管离职，2016年上半年更是被曝光一些部门成建制跳槽乐视，逼得华为管理层EMT成立了"打乐办"。
据悉，华为荣耀前两任总裁徐昕泉和刘江峰已经加入乐视收购后的酷派，在深圳坂田办公直面老东家，在刘江峰手中一手光大的华为荣耀干将更是纷纷来投，最终鹿死谁手着实难料。
究其所有，现在的华为已经陷入了恶性循环，如果找不回当年精简产品线推爆款的初心，像诺基亚、HTC轰然倒塌的案例也不是不会重演。
